Die Autorin pruft, wie gut die deutsche Kreditwirtschaft die
Herausforderungen des demographischen Wandels bewaltigt. Die
veranderte Altersstruktur und neue Kundenbedurfnisse bedingen eine
unternehmerische Anpassungsfahigkeit der Kreditinstitute. Die
empirische Untersuchung beschaftigt sich mit der Innovativitat des
dreigliedrigen Bankensystems explizit im Bereich der Vereinbarkeit
von Beruf und Familie. Erstmals stellt die Autorin nach
Bankengruppen differenzierte und vergleichbare Ergebnisse im
konkreten Umgang mit dieser Veranderung auf. Sie klart, welche
Bankengruppen gunstigere strukturelle Voraussetzungen fur
Unternehmensveranderungen haben und welche Sektoren der
Kreditinstitute bei der Bewaltigung der Vereinbarkeit von Beruf und
Familie bereits erfolgreicher und innovativer sind. Die Ergebnisse
liefern einen UEberblick uber die Unterschiede zwischen den
Bankengruppen und koennen als Basis zur Planung kunftiger
Veranderungsprozesse genutzt werden.
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