This book analyzes the implementation of CSR reporting and codes of business conduct and ethics in the legal systems of the USA, Austria and China and their enforcement in international supply chain arbitrations. The book demonstrates that long-term profit maximization is increasingly intertwined with corporate ethics and CSR policies. In order to prevent window-dressing and greenwashing, certain control mechanisms and legal standards are required along the entire supply chain. This book introduces an ethics and CSR system recommending a reward-based whistleblowing mechanism, internal oversight by a CSR and Ethics Committee comprised of independent board members and at least one sustainability expert, and an external, independent and comprehensive assurance of CSR reports provided by auditing firms or newly formed governmental agencies consisting of certified CSR experts. The author emphasizes the significance for supply chain leaders to ensure contractual enforcement of their codes of business ethics and conduct along the supply chain. Against this background, the author created a comprehensive fictitious case scenario covering a supply chain dispute arising from the breach of the supply chain leader's code of business conduct and ethics by a lower-tier supply chain member. The author acknowledges the fact that in most of the cases the governing law of international supply chain contracts is English law or law based on English law. Thus, the author discusses potential contractual claims for damages arising from a loss of profits caused by a loss of reputation resulting from violations of core provisions of the chain leader's supplier code of conduct pursuant to English law. As international supply chain disputes usually involve more than two parties, and international arbitration is the ideal means for the resolution of these disputes, the book compares the arbitration rules for consolidations and joinders of some of the most significant international arbitration institutions: SIAC, ICC, AIAC, ICDR, VIAC, CIETAC and HKIAC. The book is directed at legal practitioners, legislators of various jurisdictions, board members of corporations, ethics and compliance officers, academics, researchers and students. It is the author's main goal that the book serves as an inspirational source for the establishment or the improvement of a corporate ethics and CSR system preventing window-dressing and greenwashing and covering the entire supply chain. Furthermore, it is intended that students develop a deeper understanding for the enforcement of corporate ethics and CSR policies.

This book analyzes the implementation of CSR reporting and codes of business conduct and ethics in the legal systems of the USA, Austria and China and their enforcement in international supply chain arbitrations. The book demonstrates that long-term profit maximization is increasingly intertwined with corporate ethics and CSR policies. In order to prevent window-dressing and greenwashing, certain control mechanisms and legal standards are required along the entire supply chain. This book introduces an ethics and CSR system recommending a reward-based whistleblowing mechanism, internal oversight by a CSR and Ethics Committee comprised of independent board members and at least one sustainability expert, and an external, independent and comprehensive assurance of CSR reports provided by auditing firms or newly formed governmental agencies consisting of certified CSR experts. The author emphasizes the significance for supply chain leaders to ensure contractual enforcement of their codes of business ethics and conduct along the supply chain. Against this background, the author created a comprehensive fictitious case scenario covering a supply chain dispute arising from the breach of the supply chain leader's code of business conduct and ethics by a lower-tier supply chain member. The author acknowledges the fact that in most of the cases the governing law of international supply chain contracts is English law or law based on English law. Thus, the author discusses potential contractual claims for damages arising from a loss of profits caused by a loss of reputation resulting from violations of core provisions of the chain leader's supplier code of conduct pursuant to English law. As international supply chain disputes usually involve more than two parties, and international arbitration is the ideal means for the resolution of these disputes, the book compares the arbitration rules for consolidations and joinders of some of the most significant international arbitration institutions: SIAC, ICC, AIAC, ICDR, VIAC, CIETAC and HKIAC. The book is directed at legal practitioners, legislators of various jurisdictions, board members of corporations, ethics and compliance officers, academics, researchers and students. It is the author's main goal that the book serves as an inspirational source for the establishment or the improvement of a corporate ethics and CSR system preventing window-dressing and greenwashing and covering the entire supply chain. Furthermore, it is intended that students develop a deeper understanding for the enforcement of corporate ethics and CSR policies.

Der Einsatz von Software-Entwicklungsumgebungen in Unternehmen ist heute eine zentrale Aufgabe des Informationsmanagements. Das vorliegende Buch bietet eine umfassende Beschreibung der Vorgehensweise bei der Auswahl und Einf}hrung integrierter CASE-Umgebungen; dar}ber hinaus werden erste Erfahrungen mit einzelnen CASE-Werkzeugen vorgestellt. Grundlagen f}r das Buch sind das Standardisierungsprojekt SEU-IS, das sich mit der Standardisierung der Softwareentwicklung f}r Fach- und F}hrungsinformationssysteme der Bundeswehr besch{ftigt, sowie die Umsetzung der Standardisierungsergebnisse in die Praxis. Die hier zusammengestellten Ergebnisse des Projekts bieten dem DV-Praktiker ebenso wie dem Forscher eine F}lle von Informationen zur Integration von Projektmanagement, Konfigurationsmanagement, Qualit{tssicherung und Softwareerstellung in der computerunterst}tzten Softwareentwicklung.

This is a reproduction of a book published before 1923. This book may have occasional imperfections such as missing or blurred pages, poor pictures, errant marks, etc. that were either part of the original artifact, or were introduced by the scanning process. We believe this work is culturally important, and despite the imperfections, have elected to bring it back into print as part of our continuing commitment to the preservation of printed works worldwide. We appreciate your understanding of the imperfections in the preservation process, and hope you enjoy this valuable book. ++++ The below data was compiled from various identification fields in the bibliographic record of this title. This data is provided as an additional tool in helping to ensure edition identification: ++++ Gesange Der Liebe Adolf Peters Walther'sche Hofbuchhandlung, 1840

Das vorliegende Buch verschafft einen berblick zum Thema b rsenotierte Aktiengesellschaft zu den unterschiedlichen Gesellschaftsverwaltungsmodellen in Bulgarien, sterreich und den USA. In Bezug auf Bulgarien kommt es zur Vorstellung der AD. In sterreich wird der Blick auf die AG und monistische SE geworfen. In den USA wird der Fokus auf die public corporation gelegt. Im II. Kapitel werden ausgew hlte Fragen betreffend die Unabh ngigkeit von Aufsichtsrats-, Board- und Verwaltungsratsmitgliedern er rtert. In einem ersten Schritt soll dargestellt werden, dass Arbeitnehmervertreter nicht notwendigerweise als nicht vom Management unabh ngig betrachtet werden m ssen, wenn bestimmte Voraussetzungen erf llt werden. Diese Feststellung ist f r das III. Kapitel von Bedeutung, da in diesem u. a. diskutiert werden wird, ob Arbeitnehmermitbestimmung im Aufsichtsrat oder board of directors bzw. Verwaltungsrat w nschenswert ist oder nicht. Das zentrale Thema im II. Kapitel umfasst die Beratungsvertr ge einer Gesellschaft mit ihren Aufsichtsratsmitgliedern bzw. nicht gesch ftsf hrenden Direktoren. Ziel ist es, darzulegen, dass Beratungsvertr ge einerseits f r die Gesellschaft positiv sein k nnen. Andererseits k nnen diese Vertr ge auf Grund der Tatsache, dass dabei bei den betroffenen Aufsichtsratsmitgliedern oder nicht gesch ftsf hrenden Direktoren Interessenkonflikte entstehen k nnen, die berwachungseffektivit t der internen Unternehmens berwachung schm lern. Aus diesem Grund soll zun chst untersucht werden, ob Beratungsvertr ge im dualistischen und monistischen System berhaupt zul ssig sind. Letztendlich wird ein neuartiges Verfahren im Zusammenhang mit den Beratungsvertr gen pr sentiert werden, das die berwachungseffektivit t der Aufsichtsratsmitglieder sicherstellt und gleichzeitig die Gesellschaft vom Abschluss von Beratungsvertr gen mit Aufsichtsratsmitgliedern profitieren l sst. Im III. Kapitel wird der Versuch unternommen, ein "ideales" Gesellschaftsverwaltungssystem

Alle Gesellschaften, die an einer US-Wertpapierb rse notieren, m ssen bei der Securities and Exchange Commission (SEC) registriert werden. Diese Emittenten unterliegen verschiedenen Berichterstattungspflichten. Foreign private issuers (ausl ndische Emittenten) haben ua Jahresberichte (auf Formblatt 20-F) bei der SEC einzureichen. Alle Gesellschaften, die diesen Berichterstattungspflichten unterliegen, werden vom Geltungsbereich des Sarbanes-Oxley Act (SOX) erfasst. Gem Sec 301 SOX haben alle Mitglieder eines Audit Committee (= Ausschuss des board of directors, der das Rechnungswesen, das Finanzberichtswesen und die Abschlusspr fung des Emittenten berwacht) unabh ngig zu sein. Mitglieder des board oder Aufsichtsrates d rfen vom Emittenten keine zus tzlichen direkten oder indirekten Verg tungen erhalten. Dar ber hinaus darf es sich bei den Board- oder Aufsichtsratsmitgliedern nicht um affiliated persons des Emittenten handeln. Daraus ergeben sich f r an der NYSE notierende sterreichische Aktiengesellschaften erhebliche Konsequenzen. Aufsichtsratsmitglieder, mit denen das Management einen Beratungsvertrag abschlie t, d rfen nicht Mitglieder im Audit Committee sein. Die Tatsache, dass sog affiliated persons nicht als unabh ngig gelten, hat Auswirkungen auf die Besetzung der Pr fungsaussch sse (diese sind mit dem Audit Committee vergleichbar) in Konzernen. Die Mitgliedschaft von ehemaligen Vorstandsvorsitzenden und Arbeitnehmervertretern im Audit Committee (im Kontext des SOX und den damit verbundenen SEC-Durchf hrungsverordnungen) ist ein weiterer Untersuchungsgegenstand. Dar ber hinaus wird im Rahmen der Arbeit gepr ft, ob die Einrichtung eines institutionalisierten Beschwerdesystems (Mitarbeitern des Emittenten soll es erm glicht werden, sich ber Vorg nge im Zusammenhang mit dem Rechungswesen, dem internen Kontrollsystem und der Abschlusspr fung zu beschweren, ohne Konsequenzen der Unternehmensf hrung bef rchten zu m ssen) durch das Audit Committee mit dem sterrei