Unternehmenskrisen sind kein neues Phanomen. Seit einigen Jahren rucken zunehmend Erhaltungs-, Restrukturierungs- und Sanierungsgesichtspunkte in den Fokus der Betrachtung. So ist die Notwendigkeit unbestritten, standardisierte Sanierungsprozesse durchzufuhren und strukturierte Sanierungskonzepte zu erstellen. Es ist Ziel des vorliegenden Buches, eine - kommentierte - Darstellung der zentralen Inhalte der Neufassung des IDW S 6 als Standard fur die Erstellung von Sanierungskonzepten zu geben. Anschliessend werden die wesentlichen Anderungen gegenuber der Vorgangerversion aufgezeigt, ehe herausgearbeitet wird, welche Abweichungen in der Praxis bei kleinen und mittelgrossen Unternehmen vorgenommen werden durfen. Denn auch die Sanierungskonzepte kleinerer und weniger komplexer Unternehmen haben bestimmten Mindestanforderungen zu genugen. Das vorliegende Buch ist eines der wenigen Werke, die sich bereits mit der Neufassung des IDW S6 als Grundlage fur Sanierungsgutachten auseinandersetze

Mobil, schnell, flexibel: Die digitale Welt steht fur gravierende Veranderungen. So bietet das Social Web auch kleinen Unternehmen mit begrenzten Marketing-Budgets ungeahnte Chancen, um Kunden auf sich aufmerksam zu machen.
Unter dem Motto Planung statt Aktionismus" erhalten Unternehmer, Handwerker und Freiberufler in diesem Buch zahlreiche Anregungen zum durchdachten Aufbau der eigenen geschaftlichen Prasenz in den sozialen Netzwerken.
Ausgehend von den Unternehmens- bzw. Marketing-Zielsetzungen und der Identifikation der Zielgruppe erklart Alexander Sprick die Festlegung der eigentlichen Social-Media-Strategie. Erst im Anschluss daran sollten Unternehmen auf bestimmten Plattformen aktiv werden.
Im Hauptteil des Buches erhalten Unternehmer zahlreiche praxisorientierte Anregungen zum professionellen Auftritt auf Facebook, Twitter, XING, Pinterest und YouTube sowie Tipps fur das unternehmerische "Bloggen." Auch der Umgang mit kritischen Kundenkommentaren in Bewertungsportalen wird behandelt.
Da im geschaftlichen Alltag Aufwand und Ertrag in einem angemessenen Verhaltnis zueinander stehen sollten, stellt sich die Frage nach dem unternehmerischen Mehrwert der Social-Media-Kampagnen. Zu diesem Zweck schliesst das Buch mit einer umfassenden und praxisbezogenen Einfuhrung in die Erfolgsmessung und das Monitoring von Social-Media-Aktivitaten.

Wer heutzutage im Beruf erfolgreich sein und Karriere machen" mochte, muss - neben guten Leistungen und einer positiven Einstellung - weitere Faktoren, wie zum Beispiel die Wahl der angemessenen Kleidung, den Umgang mit seinen Mitmenschen oder aber ein korrektes und (selbst)-sicheres Verhalten im Rahmen von kritischen Situationen, beherrschen. Das vorliegende Buch - geschrieben von einem Mittelstandsmanager und Praktiker - soll Ihnen aufzeigen, wie Sie durch Ihr professionelles und parkettsicheres Auftreten verschiedenste Situationen meistern. Des Weiteren werden Ihnen konkrete Verhaltens- und Kommunikationsregeln vorgestellt, die im heutigen Geschaftsalltag erwartet werden. Zusatzlich wird auf den grundsatzlichen Zusammenhang von positivem Denken, Motivation und Erfolg eingegangen. Nachwuchs-Fuhrungskraften werden zahlreiche Praxistipps an die Hand gegeben. Nach der Lekture dieses Ratgebers werden Sie souveraner und sicherer mit Ihren Mitmenschen umzugehen wissen und auch auf gesellschaftlichem Parkett eine gute Figur abgeben.

Unternehmenskrisen sind kein neues Phanomen. Eine Aufgabe der Unternehmensfuhrung besteht darin, potentielle Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren.
Das vorliegende Buch wendet sich an die Inhaber und Fuhrungskrafte kleiner und mittelstandischer Unternehmen sowie deren Wirtschaftsprufer, Steuer- und Unternehmensberater.
Es stellt Krisenarten, Krisenursachen und deren -symptome vor und gibt so eine Hilfestellung zur genauen Einordnung des eigenen Unternehmens in die entsprechende Phase des Krisenstadiums. Um ein Krisenunternehmen nachhaltig zu sanieren, sind standardisierte Prozesse durchzufuhren. Deshalb wird aufgezeigt, wie ein Sanierungskonzept gemass dem sog. Standard 6 des Instituts der Wirtschaftsprufer (IDW) aufgebaut werden sollte. Dabei wird als Grundlage bereits die uberarbeitete Fassung des IDW S6 vom 20.08.2012 hinzugezogen. Des Weiteren wird der Ablauf einer Restrukturierung in der Praxis dargestellt. Auch wird auf typische Hindernisse, Komplikationen und Managementdefizite, die im Rahmen einer Sanierung auftreten konnen, eingegangen. Durch die zahlreichen Hinweise zum richtigen Umgang mit der Krisensituation werden Moglichkeiten fur den Erhalt des eigenen Krisenunternehmens vorgestellt.
Zahlreiche praxiserprobte Sofortmassnahmen zur kurzfristigen Verbesserung der Liquiditat, Stabilisierung der Umsatzerlose und Senkung der Kosten runden das Buch ab.
INHALT
Idealtypischer Krisenverlauf - Feststellung des Krisenstadiums Endogene und exogene Krisenursachen sowie Krisensymptome Systematisierung von Krisenarten nach Entstehungsursachen Einbeziehung von Grosse und Komplexitat, Wertschopfungsform sowie Fuhrungskonstellation der Unternehmung Leitfaden einer erfolgreichen und dauerhaften Unternehmenssanierung Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW Standard 6 Ablauf einer Restrukturierung in der Praxis Operative Sanierungsmassnahmen Sofortmassnahmen zur Liquiditatssicherung/-verbesserung Sofortmassnahmen zur Ergebnisverbesserung Kostensenkung Umsatzstabilisierung Typische Hindernisse fur die Durchfuhrung einer San