This is a new release of the original 1949 edition.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, FernUniversitat Hagen (Lehrstuhl fur Betriebswirtschaft insbes. Produktion- und Investitionstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: Im privaten und beruflichen Alltag werden taglich eine Vielzahl von Entscheidungen getroffen, die teils routiniert, aber auch immer wieder neu getroffen und analysiert werden mussen. So vielseitig wie die Art der Entscheidungen sind auch deren Auswirkungen, wenn unternehmerische oder politische Fehlentscheidungen enorme Fehlerkosten, Umweltschaden oder moralische Bedenken auslosen. Trotz einer immer grosseren Verfugbarkeit von Informationen und informationstechnischer Kapazitaten scheitern heute viele Unternehmen in komplexen Entscheidungssituationen. Eine Unterstutzung bei komplexen Entscheidungen mit mehreren Zielen bieten Entscheidungsmodelle wie der Analytische Hierarchieprozess. Sie fuhren den Entscheider im Entscheidungsprozess und ermoglichen die Integration von objektiven und subjektiven Informationen. Inwieweit sich der Analytische Hierarchieprozess als theoretisch fundierte und praktisch anwendbare Methode zur Losung komplexer Entscheidungsprobleme bei mehrfacher Zielsetzung eignet, ist Gegenstand dieser Arbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, FernUniversitat Hagen (Lehrstuhl fur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement), Veranstaltung: Seminar Business Intelligence, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit zunehmendem Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien und einer damit einher gehenden Verfugbarkeit enormer Kapazitats- und Rechenleistung hat die informationstechnische Entscheidungsunterstutzung seit den 90er Jahren wieder Fahrt aufgenommen und vereint unter dem Schlagwort "Business Intelligence" verschiedene Losungsansatze und Technologien. Im Rahmen dieser Seminarbeit werden "Business Intelligence" und "Corporate Performance Management" - Konzepte zur Unterstutzung betrieblicher Entscheidungsprozesse (insbesondere im Supply Chain Management (SCM)) vorgestellt.

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FernUniversitat Hagen (Lehrstuhl fur Betriebswirtschaft, insbes. Produktions- und Investitionstheorie), Veranstaltung: Seminar zum Dienstleistungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmenden Ertrage im Dienstleistungsbereich in Verbindung mit den immer hoheren Kundenanforderungen zwingen Unternehmen sich noch intensiver mit ihren Produkten und Dienstleistungen auseinanderzusetzen. Zusatzliche Herausforderungen durch immer kurzere Produktlebenszyklen und steigende Anspruche an Qualitat bei gleichzeitig kostenoptimaler Produktion konnen nur noch durch starkeres Einbeziehen des Kunden bewaltigt werden. Insbesondere die Dienstleistung am und mit dem Kunden wird immer individueller. Weiterhin fallende Marktbarrieren erfordern in Zukunft eine noch starkere Einbeziehung des Kunden fur eine langfristige erfolgreiche Kundenbindung. Diese Seminararbeit betrachtet den Komplex der Dienstleistungsproduktion, ihrer Elemente und Strukturen sowie der ubergreifenden Darstellung der Dienstleistung als Prozess. Ziel ist die Herausarbeitung der wesentlichen Merkmale von Dienstleistungen im Vergleich zur klassischen Sachguterproduktion im Rahmen einzelner Begrifflichkeiten, bekannter Modelle und in der Prozessdarstellung.

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