Andreas Dellnitz zeigt in der vorliegenden Arbeit den Weg zu Skaleneffekte ausnutzenden Unternehmens- bzw. Aktivitatsveranderungen auf und gibt dem Leser eine Antwort auf die Frage "Wie sich Effizienz und Produktivitat bei Aktivitatsanderungen verhalten". Im klassischen Selbstbewertungsfall demonstriert er anhand von deutschen Dreispartentheatern, dass sowohl Effizienz als auch Produktivitat mittels eines interaktiven Algorithmus hypothetisch verbesserbar sind. Im Kreuzbewertungsfall koennen Verbesserungsbemuhungen hingegen in einem Zielkonflikt zwischen Effizienz und Produktivitat munden - die jeweiligen Unternehmen befinden sich dann in einer sogenannten Produktivitatslucke.