Unternehmer sind Personen, die technologie- oder marktbasierte Chancen erkennen und trotz gewisser Unsicherheiten Organisationen schaffen, um die Chancen zu realisieren. Die hier prasentierten Fallbeispiele zeigen, dass ein nicht unerheblicher Teil des unternehmerischen Erfolgs dieser Persoenlichkeiten in ihren Fahigkeiten, Erfahrungen und Verhaltensroutinen zu finden ist. Das Buch moechte den Lesern anhand von Praxisbeispielen aufzeigen, welche strategisch wichtigen Aufgaben und Handlungsfelder fur die Grundung und den Aufbau eines innovativen Unternehmens von Bedeutung sind.

Kooperationsfahigkeit unterstutzt Unternehmen beim Aufbau und der Gestaltung von wertschaffenden Beziehungen zu externen Partnern. Unklar ist, wie in jungen technologieorientierten Unternehmen, die zunachst ohne eingespielte Prozesse und Strukturen sowie mit sehr knappen Ressourcen auskommen mussen, Kooperationsfahigkeit entstehen kann. Anke Rasmus untersucht, welche Faktoren dabei eine Rolle spielen. Die empirische Unter-suchung zeigt, dass die Humankapitalausstattung des Grunders und insbe-sondere sein Verhalten in Form des Innovation Championing Behaviors dafur entscheidend ist. Aus den Befunden leitet die Autorin Implikationen fur Forschung und Unternehmenspraxis ab."

Lernen Sie mit diesem Buch, welche Herausforderungen durch akademische Grundungen entstehen Wie haben Ereignisse aus der Vergangenheit Unternehmer bei ihrer Grundungsentscheidung beeinflusst? Mit dieser und vielen weiteren Fragen rund um die akademische Grundung beschaftigt sich das vorliegende Buch. Es beleuchtet die Thematik aus verschiedenen Blickwinkeln und berucksichtigt biographische Netzwerke oder die makrooekonomische Umwelt von Grundern. Case Studies helfen dem Leser beim Transfer in die Praxis Zu den Faktoren, die Unternehmensgrunder pragen, gehoeren unter anderem Personen, Umweltfaktoren oder Organisationen. Diesen Einflussen nahert sich das Lehrbuch uber die akademische Grundung mithilfe zahlreicher Fallstudien und stellt so eine Verbindung zur Praxis her.