The Changing Landscape of Global Financial Governance and the Role of Soft Law provides interdisciplinary perspectives on the changing landscape of global financial governance by exploring the impact and role of soft law, directly or as a precursor of hard law, pertaining to financial governance. Since the shaping of financial governance impacts national, regional and global levels of regulation, different views and arguments contribute to the ongoing discussions about financial regulation. Against this background, this book brings together perspectives of economists and lawyers who have not rallied to one or the other popular call for more regulation as a panacea for the prevention of future global financial crises, calls which have all but drowned out more nuanced scientific debates. Instead, their analysis of aspects of remedial regulatory policy prescriptions already made or proposed demonstrates that carefully designed soft law can be deployed as a valuable method or tool of mediation between the unrestrained autonomy of dysfunctional markets and overzealously crafted hard law.

For the last few years, Ukraine and its financial sector have gradually sought to apply and comply with EU standards. Most recently, the signing of the EU-Ukraine Association Agreement has given Ukraine's transition towards EU standards a formal basis. Ukraine, with EU support, is in the process of implementing EU regulations according to this Agreement. Against this background, the publication Ukrainian Banking Regulation: Its Challenges and Transition towards European Standards elaborates on this process by providing an in-depth background of the current Ukrainian banking regulation, its economics and the challenges of complying with the new EU standards.

Magisterarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,0, Karl-Franzens-Universitat Graz (Rechtswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Magisterarbeit behandelt eine EU-Richtlinie, die wesentliche Auswirkungen auf das osterreichische Borsenrecht hatte, da durch sie die Publizitatsvorschriften im Bereich der Zwischenberichterstattung wesentlich verscharft und somit auch verbessert wurden. Ich habe bewusst ein Thema im Borsenrecht gewahlt, da die Borse schon immer eine gewisse Faszination auf mich ausgeubt hat, und ich mein zukunftiges Berufsleben auch dergestalt ausuben mochte, dass zumindest ein kleiner borsenrechtlicher Aspekt enthalten ist. Die externe Rechnungslegung borsenotierter Unternehmen wird grundsatzlich durch zwei unterschiedlich geartete Rechtsbereiche bestimmt bzw. geregelt. Einerseits erfordert das Gesellschaftsrecht eine regelmassige, jahrliche Rechnungslegung in Form des Jahresabschlusses und des Lageberichtes, andererseits enthalt das Borserecht umfangreiche Publizitatspflichten, die im Zuge der fortschreitenden Harmonisierung des europaischen Kapitalmarktrechtes immer mehr an Bedeutung erlangen. Bis zum Jahre 1990 bestand fur Emittenten, deren Wertpapiere zum amtlichen Handel zugelassen waren, keine Verpflichtung zu einer regelmassigen, sich aus borserechtlichen Bestimmungen ergebende unterjahrige Berichterstattung. Bis dahin war der Jahresabschluss im Rahmen der externen Rechnungslegung das Mass aller Dinge und freiwillige, unterjahrige Berichte waren die krasse Ausnahme. Basierend auf die Art 54 Abs 3 lit g und 100 EWG- Vertrag hat der Rat der Europaischen Gemeinschaft am 15. Februar 1982 die Richtlinie uber regelmassige Informationen, die von Gesellschaften zu veroffentlichen sind, deren Aktien zur amtlichen Notierung an einer Wertpapierborse zugelassen sind, erlassen. Diese RL im folgenden ZwischenberichtsRL genannt verpflichtet amtlich notierende Aktiengesellschaften zur Erstellung und