The book provides readers with an overview of the unique features of German business and enterprise law and an in-depth analysis of the organs of governance of German public limited companies (general meeting, management board, supervisory board). In addition, approaches for reforms required at the international level are also suggested and discussed, including, among others, the unique interplay and dynamics of the German two-tier board model with the system of codetermination, referring to the arrangement of employees sitting on the supervisory boards of German public limited companies and private companies employing more than 500 employees; also covered are significant recent legal developments in Europe.The book highlights the core function of valuation and financial reporting at the international, European and German levels, with accounting as the documentary proof of good corporate governance. Corporate governance encompasses the free enterprise system, which is treated comprehensively in this book from a German perspective. This distinguishes the book from other books written in English in this subject area, not only because of the comprehensive way it covers German corporate law and corporate governance, but also because of the fact that it provides international and European perspectives on these important topics.The book is addressed to researchers, practitioners and basically anyone with an interest in the complex, but intriguing areas of corporate law and corporate governance.

Corporate governance encompasses the free enterprise system, which is treated comprehensively in this book from a German perspective. This distinguishes the book from other books written in English in this subject area, not only because of the comprehensive way it covers German corporate law and corporate governance, but also because of the fact that it provides international and European perspectives on these important topics. This second edition is an extensively revised and updated version of the first edition, in particular with a view to the worldwide debt crisis. The authors provide readers with an overview of the unique features of German business and enterprise law and an in-depth analysis of the organs of governance of German public limited companies (general meeting, management board, supervisory board). In addition, approaches for reforms required at the international level are also suggested and discussed, including, among others, the unique interplay and dynamics of the German two-tier board model with the system of codetermination, referring to the arrangement of employees sitting on the supervisory boards of German public limited companies and private companies employing more than 500 employees; also covered are significant recent legal developments in Europe. The book highlights the core function of valuation and financial reporting at the international, European and German levels, with accounting as the documentary proof of good corporate governance. It also expands the scope of the first edition by a treatment of the German financial sector, global corporate finance and governance, and by including a new chapter on compliance of corporate governance laws, rules and standards in Germany. As far as comparative law is concerned, new developments in the area of corporate governance in the EU, the OECD Principles of Corporate Governance and corporate governance in the US, the UK and Australia are covered. The book is addressed to researchers, practitioners and basically anyone with an interest in the complex, but intriguing areas of corporate law and corporate governance.

Wir stehen an einem Datum von groesster Bedeutung fur uns, fur unsere Kinder: Am 1. Januar 1993 begann der Europaische Binnenmarkt. Er umfasst "einen Raum ohne Binnengrenzen, in dem der freie Verkehr von Waren, Per sonen, Dienstleistungen und Kapital gemass den Bestimmungen dieses Ver trages gewahrleistet ist. " (Art. 8 a Abs. 2 EWGV) Dennoch wird die Europaische Integration kritisiert. Seit dem Vertrag von Maastricht uber die Europaische Union und die Europaische Wahrungsunion wachsen Zweifel an einer europaischen Zukunft. Es geht nicht nur um die Sta bilitat der Wahrung, sondern darum, dass der Europaischen Gemeinschaft das rechte Verhaltnis zum Burger fehle, dass ihr zuviel Macht zuwachse, dass ihre Be ziehung zu den europaischen Staaten und Regionen dem Subsidiaritatsprinzip ent gleite. Dazu wird demnachst das Bundesverfassungsgericht entscheiden. I Mit diesen grossen Fragen der europaischen Politik moechte ich mich nicht befas sen. Der Jurist lernt je langer je mehr, dass er fur die eher kleinen Angelegenheiten zustandig ist und sich die politischen Stroeme seinem Einfluss entziehen; in ihnen schafft sich das Leben eine Ordnung ohne den Juristen. Aber sein "kleines" Arbeitsfeld ist doch wiederum so gross, dass es ernst zu nehmen ist. Wir werden sehen, dass auch die handwerklich-kunstlerische juristische Technik die europai sche Integration vorantreibt. Der Laie erlebt das Recht in der umfassenden Wirkung von der Wiege bis zur Bahre kaum.

1 Die Sprache war und ist ein groGes Thema der Juristen. Jurisprudenz ist auch Sprachschulung: Wie spreche, wie schreibe ich gut, liberzeugend?2 Die Antwor- ten: Vermeide unnatige Warter; wahle das Verb; bringe Details nur, wenn und wo sie nlitzen; schreibe im Sprechrhythmus (man solI nicht schreiben, wie man spricht, aber man soIl schreiben, als sei es gesprochen). Doch Juristen reichen 3 darUber hinaus: Gerade sie breiteten die neuhochdeutsche Schriftsprache aus - Der Jurist Christian Thomasius hielt 1687 in Leipzig die erste Vorlesung in deut- scher Sprache, "ein erschreckliches und solange damals die U niversitat gestanden hatte, noch nie erhartes Crimen";4 er gab seinen Harern Obungen, urn ihren s deutschen Aufsatz zu verbessern. Jakob Grimm begrundete mit der "Deutschen Grammatik" die Germanistik als Wissenschaft;6 Freiherr von KlinGberg, der Heidelberger Jurist, schuf die Rechtssprachgeographie;7 Ludwig Reiners schrieb 1 Dolle, Vom Stil der Rechtssprache, Tiibingen 1949; GroBfeld, Sprache und Recht, JZ 1984, 1; ders., Sprache, Recht, Demokratie, NJW 1985, 1577. Blasius, Sprache und Rechtspraxis, Verwal- tungsrundschau 1986, 147. V gl. Berendt, N ada Brahma. Die Welt ist Klang, Reinbeck 1988; 1m Haus der Sprache (Bearb. RosslWalter), Freiburg 1983 2 Posner, Goodbye to the Bluebook, Chicago L. Rev. 53 (1986) 1343, 1349; Wydick, Plain English for Lawyers, California L. Rev. 66 (1978) 727 3 Lasch, Geschichte der Schriftsprache in Berlin bis zur Mitte des 16. Jahrhunderts, Dortmund 1910, S. 135. Vgl.

Fragen des Internationalen Unternehmensrechts traten vor eine breite Offent- lichkeit durch die Diskussion tiber die multinationalen (besser: transnationalen) 1 Unternehmen. Die "Multis" sind heute zwar nicht mehr das Modethema, das sie einmal waren; aber die von ihnen aufgeworfenen Probleme beschaftigen uns 2 Juristen nach wie vor sehr; sie haben nichts an Aktualitat verloren. 1m Zentrum der Dberlegungen stehen die allen bekannten groBen U nterneh- men, die tiber auslandische Niederlassungen oder Tochtergesellschaften weltweit tatig sind. Diese relativ jungen Akteure der Weltwirtschaft stellen Fragen, denen die herkomrnlichen juristischen Antworten nicht immer gentigen. Ich mochte an wenigen Beispielen zeigen, welche Interessen das Internationale U nternehmens- recht formen und es zu einem dynamischen Rechtsgebiet machen. Dafiir greife ich vier Bereiche heraus: Anerkennung, Gesellschaftsstatut, WeltabschluB und Steuer- vermeidung. 2. Anerkennung 2. 1 Problem Die Zentrale eines transnationalen Unternehmens, die Muttergesellschaft, sitzt wie eine Spinne in einem internationalen Netz. Sie ist im allgemeinen eine Kapital- gesellschaft, wie wir sie bei uns etwa als Aktiengesellschaft kennen. Diese Rechts- form bietet vier Vorztige: Kapital kann relativ leicht aufgenommen werden; die Haftung der Gesellschafter ist begrenzt auf ihre Einlagen; das Gebilde ist juri- stische Person, d. h. es kann Trager von Rechten und Pflichten sein - fast wie eine nattirliche Person. Dieser homunculus hat der nattirlichen Person sogar noch 1 GROSSFELD, Praxis des Internationalen Privat- und Wirtschaftsrechts, Reinbek 1975 2 GROSSFELD, Intemationales Untemehmensrecht, Heidelberg 1986 8 Bernhard GrolHeld etwas voraus: Er kennt keinen natiirlichen Tod, er ist -cum grano salis - "unsterb- lich".