This book examines the new ways of working and their impact on employees' well-being and performance. It concentrates on job demands and flexible work emanating from current economic and organizational change, and assesses impact on workers' health and performance. The development of issues such as globalization, rapid technological advances, new management practices, organizational changes and new job skills are addressed. This book gives an overview and discusses the potential negative and positive effects of such new job demands and new forms of work.

Modern workplaces are following a strong trend of increasing flexible working practices and approaches, offering more flexibility in working times, working places, work organization, and work relations as the result of new information and communication technologies. This book brings together a group of internationally recognized experts in the field of flexible work to examine the psychological and social implications of these practices, describing the current state of research and empirically-based practices in this field. It focuses on organizational, job, and individual factors related to the quality of working life, and identifies potential risk groups where the benefits of flexible work are suppressed or not realized. Ideal for organizations implementing or considering implementing flexible work, for professionals and researchers in work and organizational psychology, and for HR professionals, this volume is an invaluable overview of rapidly changing work norms and their impact on working life.

Modern workplaces are following a strong trend of increasing flexible working practices and approaches, offering more flexibility in working times, working places, work organization, and work relations as the result of new information and communication technologies. This book brings together a group of internationally recognized experts in the field of flexible work to examine the psychological and social implications of these practices, describing the current state of research and empirically-based practices in this field. It focuses on organizational, job, and individual factors related to the quality of working life, and identifies potential risk groups where the benefits of flexible work are suppressed or not realized. Ideal for organizations implementing or considering implementing flexible work, for professionals and researchers in work and organizational psychology, and for HR professionals, this volume is an invaluable overview of rapidly changing work norms and their impact on working life.

Dieses Werk bietet einen wertvollen UEberblick uber die durch Digitalisierung ausgeloesten Veranderungen in der Arbeitswelt. Basierend auf psychologischen Theorien und empirischen Ergebnissen vermittelt es Ihnen ein tieferes Verstandnis uber die Folgen einer digitalen Transformation hinsichtlich Erleben und Verhalten fur Berufstatige. Zahlreiche Beispiele dienen zur praxisnahen Veranschaulichung der Sachverhalte und Fragen zur Thematik regen zum Weiterdenken an. So eroeffnet Ihnen das Werk einen Einblick in praxisrelevante Themen wie Besonderheiten digital transformierter Arbeit im Bereich von Koordination, Fuhrung, Kommunikation und Kollaboration belastende Aspekte von flexibler Arbeit Gestaltung von neuen Arbeitsplatzkonzepten Kommunikation und Koordination mit intelligenten Maschinen und Robotern Herausforderungen fur das Management Die Autoren nehmen Sie mit in eine Diskussion uber verschiedene Arbeitsplatzkonzepte und leiten entsprechende Gestaltungsansatze ab. Die Zielgruppen Dieses Buch richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Digitalisierung bzw. digitale Transformation im Kontext von Arbeit beschaftigen. Fuhrungskrafte, CEOs sowie Organisations- und PersonalentwicklerInnen erlangen dadurch ein besseres Verstandnis uber die Konsequenzen dieser Veranderungen auf die arbeitenden Menschen. Das Buch kann als Grundlage fur Lehrveranstaltungen an Universitaten und Fachhochschulen im Bereich Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaftslehre herangezogen werden. Die AutorInnen Mag. Dr. Cornelia Gerdenitsch ist Wissenschaftlerin am Austrian Institute of Technology (AIT), Center for Technology Experience. Sie beschaftigt sich mit Fragen zur Interaktion zwischen Mensch und Technologie im Kontext von Arbeit. Prof. Dr. Christian Korunka ist Professor fur Arbeits- und Organisationspsychologie am Institut fur Angewandte Psychologie: Arbeit, Bildung, Wirtschaft an der Fakultat fur Psychologie der Universitat Wien.