Von welchen personbezogenen und situativen Rahmenbedingungen hangen Kreativitat, Innovation und Entrepreneurship ab? Welche Charakteristika und Prozesse sind zu berucksichtigen, um individuelle Kreativitat in Teaminnovation munden zu lassen? In welcher Weise koennen Fuhrung und Promotoren Innovationen unterstutzen? Welche Rolle spielt Diversity im Rahmen von Innovation und Entrepreneurship? Von welchen kulturellen Wertorientierungen und -praktiken hangt die Innovativitat eines Landes ab?

In der Auseinandersetzung mit der Generierung und Implementierung von Verfahrensinnovationen wurden die kognitiv-emotionalen Bedingungen der Innovativitat bisher vernachlassigt; Konzeptionen des Fuhrungsverhaltens bieten keine zufriedenstellenden Loesungen. Diana E. Krause entwickelt ein verhaltenswissenschaftliches Modell, das den Innovationserfolg durch innovationsbezogene Verhaltensweisen von Fuhrungskraften erklart. An die Stelle traditioneller Fuhrungsstilkonzeptionen treten die Kategorien Einflussnahme und Machtausubung sowie Vertrauen und Misstrauen. Eine umfangreiche branchenubergreifende Untersuchung von Fuhrungskraften aus verschiedenen deutschen Organisationen dient der UEberprufung des Modells. Die 2. Auflage wurde durchgesehen und korrigiert.