Die vielschichtigen Ursache-Wirkungs-Beziehungen, die aus ganz unterschiedlichen Richtungen auf das moderne Produktionsmanagement einwirken und sowohl Aufbau und Nutzung von (Erfolgs-)Potentialen, Systematisierung und Konzeptualisierung von Innovationen und technologischen Zugangen zur Produktion sowie Kooperations- und Koordinationsaspekte der Wertschopfung werden umfassend abgebildet."

Gablers Wirtschaftswissen fur Praktiker gibt Praktikern aller Unternehmensbereiche, kaufmannischen Quereinsteigern und Selbststandigen oder denjenigen, die es werden wollen, den betriebswirtschaftlichen Hintergrund kaufmannischen Handelns zum Nachschlagen an die Hand.
Im Werk finden Sie Antwort auf Fragen zur Unternehmensplanung, zum Personalwesen, zum Marketing und zur Investition und Finanzierung. Sie erhalten Einblicke in die Zusammenhange von Buchfuhrung und Bilanz, Kostenrechnung und Kalkulation sowie der verschiedenen Steuerarten und in vieles anderes mehr.
Durch die Vielfalt der Inhalte gewinnen Sie einen umfassenden und praxisbezogenen Uberblick uber die innerbetrieblichen Funktionsbereiche eines Unternehmens.
Zahlreiche Beispiele machen die Inhalte verstandlich. Ubersichten und Vertragsmuster helfen Ihnen bei der Anwendung des Wissens.
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Operations Management ist ein zentrales Gestaltungsfeld fur moderne Wertschopfungsformen. Das fur die dritte Auflage uberarbeitete und erweiterte Arbeitsbuch vermittelt Grundlagen des Operations Management, wobei der Schwerpunkt auf quantitativ-operative Bereiche gelegt wird."

Allianzen gelten als ein Instrument um strategische Erfolgspositionen im Wettbewerb zu besetzen. Zu den impliziten Herausforderungen des Luftverkehrs zahlt der Dualismus von interorganisationaler Kooperation und gleichzeitig auftretendem allianzinternen Wettbewerb. Frank Himpel formuliert ein Koopkurrenzkonstrukt."

Dieses Arbeitsbuch stellt systematisch alle wesentlichen Bereiche des Produktionsmanagements dar und ermoglicht anhand von Fallstudien eine Verbesserung der Problemlosungs- und Entscheidungskompetenz.
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Frank Himpel und Oliver Bracht prasentieren einen grundstandigen Ansatz zum Schnittstellencontrolling, der vor dem Hintergrund von Effektivitats- und Effizienzgesichtspunkten die systematisch gestaltete Interaktion von Marketing und Produktion ermoglicht, und entwickeln daruber hinaus Ausbaustufen zur Grundkonzeption."

Regine Lampert und Frank Himpel untersuchen das Verhaltnis von Markenmanagement und Qualitatsmanagement und zeigen, dass das produktionsseitige Qualitatsmanagement durch zeitnah kalibrierte Massnahmen zur Gestaltung der Qualitat das Markenimage wesentlich beeinflussen kann.

Frank Himpel untersucht, wie sich die Interaktion zwischen Marketing und Produktion mit Blick auf die Komplementarisierung und Konsensualisierung von Produkt- und Produktionsmanagement erfolgreich gestalten lasst. Er formuliert ein Erklarungskonzept zur Interaktionsgestaltung und zeigt Entwicklungsprinzipien auf, um schnittstellenbezogene Erfolgspotenziale offen zu legen.