In hoch komplexen und dynamischen Wettbewerbsumfeldern wird die Fahigkeit zu innovieren zu einem kritischen Erfolgsfaktor. Haufig entstehen Innovationen dabei an den Schnittstellen von Technologien, Branchen und Unternehmen. Zusammenarbeitsformen wie zum Beispiel in Cluster-Initiativen erlangen damit einen wettbewerbsentscheidenden Einfluss. Doch wie mussen solche Initiativen aufgebaut sein und strategisch gefuhrt und entwickelt werden, um Mehrwerte zu stiften? Die Autorin geht diesen Fragen entlang verschiedener theoretischer Ansatze wie auch anhand einer Fallstudie uber den Cluster Elektromobilitat Sud-West nach. Die Erkenntnisse munden in einem innovativen konzeptionellen Vorschlag fur eine interaktionsorientierte, strategische Fuhrung wandlungsfahiger Cluster-Initiativen.