Die erfahrenen Lehrbuchautoren Georg Schreyögg und Jochen Koch bieten eine prägnante und modular aufgebaute Einführung in die wichtigsten Grundlagen und Konzepte des Managements. Die Auswahl und Aufbereitung der Themen wurde speziell im Hinblick auf die Anforderungen aktueller Management- und Unternehmensführungskurse konzipiert. Die 13 Module bilden in sich geschlossene Lerneinheiten und bieten somit eine maßgeschneiderte Basis für einen kompletten Semesterzyklus. Alle Einzelmodule können jedoch auch eigenständig bzw. in individueller Zusammenstellung eingesetzt werden. Alle 13 Kapitel folgen einem einheitlichen didaktischen Konzept: • Lernziele, • Lehrtext mit integrierten Informationskästen, • Lernkontrollfragen zum Selbststudium, • Diskussionsfragen für den Unterricht und • Fallstudie mit Übungsfragen zur praxisnahen Umsetzung der Lehrinhalte. Die 4. Auflage wurde ergänzt und aktualisiert und enthält neu Videos zur Illustration von zentralen Inhalten. Alle Leserinnen und Leser finden Lösungshinweise zu den Lernkontrollfragen auf der Verlags-Homepage (Springer Link) beim Buch. Für Dozierende sind dort außerdem umfangreiche Zusatzmaterialien zur Unterrichtsvorbereitung und -durchführung hinterlegt.

Building on the seminal work of David Teece, Kathleen Eisenhardt, Jeffrey Martin, and others, this volume applies the concept of dynamic capabilities to help readers understand how organizations can be successful in highly dynamic environments. The contributions, written by researchers who participated in the research program "Dynamic Capabilities and Relationships" and international researchers who participated in the program's international conference (both funded by the Dieter Schwarz Foundation), highlight state-of-the-art research on dynamic capabilities and relationships. They also put forward an integrated management approach for the purpose of understanding, analyzing, and managing the successful creation and adaptation of capabilities and relationships.

Building on the seminal work of David Teece, Kathleen Eisenhardt, Jeffrey Martin, and others, this volume applies the concept of dynamic capabilities to help readers understand how organizations can be successful in highly dynamic environments. The contributions, written by researchers who participated in the research program "Dynamic Capabilities and Relationships" and international researchers who participated in the program's international conference (both funded by the Dieter Schwarz Foundation), highlight state-of-the-art research on dynamic capabilities and relationships. They also put forward an integrated management approach for the purpose of understanding, analyzing, and managing the successful creation and adaptation of capabilities and relationships.

In ihrem zum Standardwerk avancierten und bereits ubersetzten Lehr- und Lernbuch geben die Autoren einen umfassenden und gut verstandlichen UEberblick uber das komplexe Gebiet des Managements. Die Neuauflage ist in allen Kapiteln grundlegend uberarbeitet und...

Managementforschung informiert jahrlich uber neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.

Band 22 (2012) enthalt Beitrage zu folgenden Themen:

Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Regulatorische Unsicherheit und private Standardisierung

Die Bedeutung des institutionellen Grundungskontexts fur die Ubernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex

Eine anomietheoretische Analyse des Managements von Innovativitat in Organisationen

Abusive Supervision als stabile Ko-Konstruktion dysfunktionaler Beziehungsrealitat

Regelsysteme in grenzuberschreitenden Geschaftsbeziehungen"

In dieser Arbeit wird versucht, dass Potenzial und die Relevanz der Postmoderne-Debatte fur die Organisationsforschung zu erkunden. Dabei wird insbesondere auf die Arbeiten von Lyotard, Habermas, Foucault und Luhmann zuruckgegriffen. Somit wird der organisationstheoretische Diskurs der Postmoderne rekonstruiert, systematisiert und einer substanziellen Kritik unterzogen.
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Managementforschung ist eine doppelt-blind begutachtete Zeitschrift und veroeffentlicht einmal im Jahr neueste Forschungsergebnisse und Entwicklungstrends. Band 25 (2016) befasst sich mit dem Thema Management zwischen Reflexion und Handeln und enthalt die folgenden Beitrage: Tertium datur - Figuren des Dritten in der Organisationstheorie (und -praxis) Management als Bundel aus Praktiken, Diskursen und Technologien Politische Prozesse und expansives Lernen in Organisationen Geschlechtstypisierungen und implizite Rollenerwartungen im Management Personalmanagement an Hochschulen

"Managementforschung" ist eine doppelt-blind begutachtete Zeitschrift und veroffentlicht einmal im Jahr themenspezifische Beitrage uber neueste Forschungsergebnisse und Entwicklungstrends.

Band 23 (2013) befasst sich mit der "Organisation von Temporalitat und Temporarem" und enthaltdie folgenden Beitrage:

- Noch nicht/nicht mehr Zur Temporalform von Paradoxien des Organisierens - Temporarer Umgang mit Unerwartetem - Strategisches Management und Zeit - PowerPoint und die Einkapselung von Prozessualitat im projektubergreifenden Lernen - Regeln in interorganisationalen Projekten - From Event Management to the Management of Events.

Herausgeber der Managementforschung 23: Prof. Dr. Jochen Koch lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensfuhrung und Organisation an der Europa-Universitat Viadrina, Frankfurt (Oder). Prof. Dr. Jorg Sydow lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmenskooperation am Management-Department der Freien Universitat Berlin."