Das erfolgreiche Fachbuch widmet sich der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprachsfuhrung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und ubersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefacherte Hilfestellung fur Projektleiter und Fuhrungskrafte in den verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die Entwicklungen in der Praxis berucksichtigt. Das Buch ist zu einem Klassiker der Projektarbeit geworden und wird in vielen Firmen und Seminaren als Lehrbuch eingesetzt."

Das erfolgreiche Fachbuch widmet sich der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprachsfuhrung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und ubersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefacherte Hilfestellung fur Projektleiter und Fuhrungskrafte in den verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die Entwicklungen in der Praxis berucksichtigt. Das Buch ist zu einem Klassiker der Projektarbeit geworden und wird in vielen Firmen und Seminaren als Lehrbuch eingesetzt."

Innovative Vorhaben und Projekte erfordern eine spezielle Fuhrung. Das neue Fuhrungsverhalten muss individuell entwickelt werden. In diesem Buch wird die Supervisions- und Coaching-Methode vorgestellt und anhand konkreter Fallbeispiele gezeigt, wie diese Personlichkeitsentwicklung im Fuhrungsbereich erfolgen kann. Das in der 2. Auflage uberarbeitete Buch ist fur alle gedacht, die fur Innovationen und Projekte in Unternehmen verantwortlich sind (Linienverantwortliche, Personalentwickler, Projektleiter). Es behandelt folgende Themen: Die Bedeutung von Innovationen in Unternehmen am Beispiel von Projektarbeit; Fuhrung und Fuhrungsverhalten in innovativen Vorhaben; Darstellung des Supervisions-/Coaching-Ansatzes als Moglichkeit zur Entwicklung individuellen und situativen Fuhrungsverhaltens; Fallbeispiele aus der Projektleiter-Praxis; Ganzheitliche Personalentwicklung fur Projektleiter; Ansatze zur Verbesserung der Projekt-/Innovationskultur in Unternehmen."