Der vorliegende Band stellt sich die Aufgabe, soziale Netzwerke im Rahmen gesellschaftlicher Strukturen zu verorten und so den Graben zwischen Gesellschaftstheorie und Netzwerkansatzen zu uberbrucken. Die Beitrage beleuchten die Rolle von Netzwerken in gesellschaftlichen Teilbereichen wie Politik, Wirtschaft und Wissenschaft aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven. Der InhaltNetzwerke als transversale Felder * Felder und Netzwerkdomanen in der Wissenschaft * Netzwerke im Feld der Politik * Netzwerkanalytische Perspektiven auf externe Demokratiefoerderung * Eine Diskurs-Netzwerkanalyse zu den Fabrikunglucken in Bangladesch * Die feldspezifische Eigenlogik der praktischen Konstitution sozialer Netzwerke * Institutionelle Komplexitat im Krankenhaussektor und die Entstehung von Netzwerkpraktiken zwischen medizinischen, oekonomischen und regionalraumlichen Logiken * Irritation und Resonanz in Netzwerken der Wirtschaft * Eine feldanalytische Untersuchung des "Debt Security"-Marktes * Transnationales Finanzwesen? Die HerausgeberPD Dr. Jan Fuhse ist Heisenberg-Stipendiat am Institut fur Sozialwissenschaften der Humboldt Universitat zu Berlin.Dr. Karoline Krenn ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Kompetenzzentrum OEffentliche IT am Fraunhofer-Institut fur offene Kommunikationssysteme FOKUS in Berlin.

Unternehmensnetzwerke sind neben Markten und betrieblichen Hierarchien eine weitere Form wirtschaftlicher Organisation. Die Studie zeichnet die Verflechtungen deutscher Grossunternehmen durch gemeinsame Aufsichtsrate vom ausgehenden Kaiserreich bis zum Fall der Weimarer Republik nach und dokumentiert am empirischen Material den Formationsprozess der Deutschland AG. Im Zentrum der Analyse stehen die Banken, aus deren Prasenz in Industrieaufsichtsraten lange auf eine einseitige Unternehmenskontrolle geschlossen wurde. Die Daten lassen eine Bestatigung dieses Befundes allerdings nicht zu, sondern zeigen vielmehr, dass die Besonderheit des Netzwerkes entgegen eines allgemeinen evolutionaren Trends des sozialen Wandels zur funktionalen Ausdifferenzierung und Spezialisierung gerade in seiner funktionalen Unspezifitat liegt.