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Jorg Bensinger, a group head of Audi corporation's R&D depart ment, had been waiting for long to find a chance to advertise his idea of a four-wheel drive for passenger cars to one of the board mem bers. Favorable experiences had been collected in drive tests with the lItis, a jeep-like car developed for use in the German army. The ex periences showed extremely good performance on icy roads and in snow. Bensinger's chance came in February of 1977, when he could talk to Ferdinand Piech, then R&D vice president of Audi and a technology buff. At this time Audi wasn't quite considered as a tech nological leader in the public. Technology based innovations were expected from Mercedes or Porsche by many customers. Piech, Ben singer, and others sensed that introducing the four-wheel drive to passenger cars could initiate a strategic change. Under great secrecy development work and prototype construction were commissioned. One obstacle seemed to be space requirements for the gear-box. Hans Nedvidek, former race-track engineer in the Mercedes team, was assigned to the team, and he developed an ingenious solution to the problem. It took until September of 1977 until other board mem bers were informed, and after some rallying the board found a con sensus in the next month to authorize further development steps for a four-wheel drive car. However, Audi is a subsidiary of Volkswagen Corp. The accord of the much bigger mother had to be secured."
This book offers a short history of business administration in four parts. Part 1 takes the reader from 8000 BCE with the development of simple control techniques to the middle of the nineteenth century. At this time, normative, empirical, and theoretical approaches to business problems in the industrial area were developed. Furthermore, more powerful methodologies came into use. In Part 2, the criteria for science are discussed and related to the development of business administration as a science at the beginning of the twentieth century. Part 3 demonstrates, using Germany as an example, the development of business administration as strongly influenced by its societal environment. The cases of National Socialist Germany, the socialist environment of the German Democratic Republic, and the reconstruction of an academic-inspired business administration in Western Germany are provided as illustrative examples. Part 3 also presents a typology of major specializations in business administration, examples of their development, and a proposal for a curricular approach to the discipline. The fourth and final part presents the benefits of studying the history of management ideas. This book is useful for academics in business administration, advanced students, and anyone who seeks to understand recent developments in business administration.
Research and development is no longer a headquarters function. More and more companies internationalize their R&D activities. The pros and cons of this approach are discussed in this book. The organizational alternatives for international R&D as well as the consequences that they have for decision making and performing R&D are also of great interest. Furthermore, measuring success of international R&D is a very difficult problem that is not yet fully understood. However, suggestions are made to improve present day practise. They are based on a large body of empirical research and management literature.
Research and development is no longer a headquarters function. More and more companies internationalize their R&D activities. The pros and cons of this approach are discussed in this book. The organizational alternatives for international R&D as well as the consequences that they have for decision making and performing R&D are also of great interest. Furthermore, measuring success of international R&D is a very difficult problem that is not yet fully understood. However, suggestions are made to improve present day practise. They are based on a large body of empirical research and management literature.
Industrial research has come under pressure. Will recent budget cuts reduce competitiveness? Based on interviews in Japanese and European high-tech firms it is shown that research supports important potentials. These can be used for project funding, location decisions, and an analysis of sufficient conditions for research success. Careful management of the potentials should improve future competitiveness, and it should help to understand why industrial firms benefit from research and how.
Jorg Bensinger, a group head of Audi corporation's R&D depart ment, had been waiting for long to find a chance to advertise his idea of a four-wheel drive for passenger cars to one of the board mem bers. Favorable experiences had been collected in drive tests with the lItis, a jeep-like car developed for use in the German army. The ex periences showed extremely good performance on icy roads and in snow. Bensinger's chance came in February of 1977, when he could talk to Ferdinand Piech, then R&D vice president of Audi and a technology buff. At this time Audi wasn't quite considered as a tech nological leader in the public. Technology based innovations were expected from Mercedes or Porsche by many customers. Piech, Ben singer, and others sensed that introducing the four-wheel drive to passenger cars could initiate a strategic change. Under great secrecy development work and prototype construction were commissioned. One obstacle seemed to be space requirements for the gear-box. Hans Nedvidek, former race-track engineer in the Mercedes team, was assigned to the team, and he developed an ingenious solution to the problem. It took until September of 1977 until other board mem bers were informed, and after some rallying the board found a con sensus in the next month to authorize further development steps for a four-wheel drive car. However, Audi is a subsidiary of Volkswagen Corp. The accord of the much bigger mother had to be secured."
Die 6. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft fUr Operations Research fand vom 21. bis 23. September 1977 in den Raumen der Christian-Albrechts-Universitat in Kiel statt. Mit etwa 300 Teilnehmern und Referenten aus Deutschland und mehreren europaischen Landern wurde das groBe Interesse der Fachvertreter aus Wissenschaft, Wirtschaft und offentlicher Verwaltung an den DGOR- Jahrestagungen dokumentiert. Die zunehmende Anzahl von Beitragen zum Tagungsprogramm laBt erken- nen. daB Operations Research insbesondere fUr die Anwendungen in der Praxis starkere Beachtung findet. Diese Entwicklung findet ihren Niederschlag in zahlreichen Arbeiten dieses Tagungsbandes, wobei vor allem das heute erreichte breite Anwendungsspektrum von OR-Verfahren sichtbar wird. Gerade die Kombination des Operations Research mit den Moglichkeiten der EDV eroffnet hier neue Wege. Die VerfUgbarkeit kostengUnstiger und leistungsstarker Computersysteme wird kUnftig dazu beitragen, dem Operations Research neue Impulse zu vermitteln. Besonderer Dank fUr die erfolgreiche Gestaltung der Tagung gilt Herrn Prof. Dr. Reinhart Schmidt, Universitat Kiel, und seinen Mit- arbeitern, denen die Tagungsvorbereitung und ortliche Tagungsorga- nisation Ubertragen war. Unser Dank gilt auch den Referenten und dem Verlag fUr ihre bereitwilligeKooperation bei der Drucklegung dieses Tagungsbandes.
Die Unternehmensplanung gewinnt mit zunehmender Harte der Konkurrenz auf den inter- nationalen Markten, die durch den Aufstieg der ostasiatischen Region im allgemeinen und Japans im besonderen zu einer wirtschaftlichen WeItmacht und durch die Industrialisie- rung der Entwicklungslander bedingt ist, eine immer gr6fiere einzel- und gesamtwirtschaft- liche Bedeutung. Nur durch besondere Leistungen auf diesem Gebiet konnen die deut- schen Unternehmen langfristig ihre Positition auf den WeItmarkten und auf dem deut- schen Markt haIten und verbessern. Wir sind daher der Fernuniversitat Hagen und insbe- sondere Herrn Prof. Dr. G. Fandel sehr dankbar, daB sieein Symposium mit diesem The- rna veranstaltet und uns die Vorbereitung Uberlassen hat. Das Symposium fiilIt mit dem 50. Geburtstag von Dr. Dres. h. c. Horst Albach zusammen (was natUrlich kein Zufall ist), und so widmen ihm Herausgeber und Autoren dieses Buches ihre Beitrage, mit herzlichem Dank fUr aIle Anregungen, die sie von ihm auf diesem und anderen Gebieten empfangen konnten, und fUr aIle Freundschaft und Hilfe. Der Plan des Symposiums und damit des Buches ist aus dem folgenden Inhaltsverzeich- nis ersichtlich. Teil I zeigt die historische Entwicklung bis zu den jetzigen Konzepten der Unterneh- mensplanung auf. Wir sind der Ansicht, daB man wissen muB, an welchem Punkt der wis- senschaftlichen Entwicklung man steht, urn erfolgreich weiterarbeiten zu konnen. 1m Teil I! werden methodische'Grundlagen erortert. Ein Fach wird einerseits durch den Gegenstand, andererseits durch die Untersuchungsmethode definiert. Bei der Unterneh- mensplanung steht nun der Gegenstand ganz im Vordergrund.
In den Jahren 1991 - 2000 forderten das Land Schleswig-Holstein und
die DFG im Kieler Graduiertenkolleg siebzig Forschungsarbeiten zum
Innovations- und Technologiemanagement. Die Ergebnisse liefern die
Basis fur eine betriebswirtschaftliche Realtheorie der Innovation
Die rechtliche Ausgestaltung der Fuhrung des Unternehmens steht
gegenwartig im Zentrum der Diskussion um "Law and Economics." Vor
diesem Hintergrund werden von renommierten Wissenschaftlern Fragen
der Corporate Governance, der deutschen Unternehmensverfassung und
deren Verhaltnis zum Shareholder-Value Prinzip im
wirtschaftswissenschaftlichen wie auch im rechtswissenschaftlichen
Sinne erortert. Ein weiterer Themenschwerpunkt bildet die
Einflussnahme betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse auf die
Rechtsentwicklung im Bereich des Arbeitsrechts. Stichworte dieser
Diskussion sind "labor relations" und Vertragsautonomie. Die
theoretisch erorterten Fragen werden durch aktuelle Beispiele aus
dem Wirtschaftsalltag veranschaulicht.
Dieses Buch beinhaltet einige der interessantesten Fallstudien zum Technologie- und Innovationsmanagement.
Zu der in der Bundesrepublik aktuell gefiihrten Diskussion um die Studienreform, insbe sondere um die Verkiirzung der durchschnittlichen Studiendauer, werden Thesen und Fragen formuliert. Bezug genommen wird vor allem auf die Reformvorschliige der Hochschulrektorenkonferenz. Summary Referring to the actual discussion in Germany about the reform of studies, especially about the shortening of the average duration of studies, thesis and questions are stated. The main reference lies on the reform suggestions of the Rectors' Conference. 13: Ausbildungs-und Berufsfragen (JEL J29) Zffi-Ergiinzungsheft 3/93 5 Neuauflage Elmar Mayer (Hrsg. ) Controlling-Konzepte Fiihrung - Strategisches und operatives Controlling - Franchising - Internationales Controlling 3., vollstandig Oberarbeitete und erweiterte Auflage 1993, 372 Seiten, gebunden mit Schutzumschlag DM 128, ISBN 3-409-33004-6 Im Rahmen eines geschlossenen Kon rungsberichte in das Controlling als zeptes wird der Stand des Controlling Denk-und Steuerungsinstrument inte als Lehre erfolgreicher Untemehmens grieren. und Gewinnsteuerung im deutschspra chigen Raum aur der Basis neuester Die groSe Akzeptanz, die dieses zu Erkenntnisse und der sich daraus er kunftsweisende Werk in Wissenschaft gebenden Zukunftsperspektiven darge und Praxis gefunden hat, machte bereits stelIt. Ausgehend von einer einleitenden nach etwas mehr als einem Jahr eine Standortbestimmung des Controlling als zweite Auflage notwendig. In der nun modemes Fiihrungskonzept priisentie mehr volIst?ndig iiberarbeiteten und ren Wrrtschaftspraktiker ihre Erfahrun erweiterten dritten Auflage sind sowohl gen zu den Themenkreisen die neueste Literatur aur dem Gebiet des - Operatives Controlling Corttrolling beriicksichtigt als auch eine - Strategisches Controlling Reihe formaler Verbesserungen einge - Controlling mit intemationalen arbeitet."
Der vorliegenden Schrift in dem Lehrwerk Die Wirtschaftswissenschaften - Neue Reihe liegt die folgende Konzeption zugrunde: Zunachst werden einige wesent liche Beziehungen zwischen Prognose und Planung aufgezeigt. Darauf folgt die Darstellung einiger aus verschiedenen Grunden bedeutender Prognoseverfahren. Dabei werden Ansatze zur Kritik nicht ausgespart. SchlieBlich wird auf den Einsatz elektronischer Rechenanlagen bei der Anwendung von Prognoseverfahren ver wiesen. Das Ziel des Buches besteht - schon gelenkt durch die begrenzte Seitenzahl und die in deutscher Sprache bereits verfugbare Spezialliteratur - nicht in einer detaillier ten, auf unmittelbare Anwendung bezogenen Beschreibung der verschiedenen Gesichtspunkte, sondern mehr in der Erstellung eines geordneten Oberblicks. Ich hoffe, daB der Leser auf diese Weise bekannte oder ihm neu angebotene Ver fahren einordnen kann und ihre Brauchbarkeit hinsichtlich der bei ihm speziell gegebenen Situation zu beurteilen lernt. Die zu jedem der angesprochenen Abschnitte existierende Literatur ist von einer erdruckenden Fiille. Es ist versucht worden, daraus eine Auswahl zu treffen, die zugleich die Probleme treffend behan delt und den Leser weiterzufUhren vermag. Dasselbe gilt fur die gelegentlichen Hinweise auf Anwendungsbeispiele und -erfahrungen. 1m Falle der Regressions rechnung ist das Angebot auf dem zuletzt genannten Feld der Anwendungsbei spiele so groB, daB auf eine besondere Erwahnung einzelner Anwendungen ver zichtet wurde. Der Leser sollte die abschnittsweise geordneten Literaturverzeich nisse deshalb auch nicht als Bibliographien auffassen."
Eine neue Auflage von "Forschungsplanung im Unternehmen" wird hier vorgelegt. Dies gibt Gelegenheit, das ganze Werk zu iiberarbeiten, einige Fehler und Unklarheiten zu beseitigen - wobei vielleicht neue entstanden sind -, und zu vielen Fragen die jiingste Entwicklung aufzuzeigen. Gleich- zeitig sind vollig neue Abschnitte entstanden, zum Beispiel zu den Kosten- einfluBgroBen von Forschung und Entwicklung, zur Erfolgsmessung dieser Tatigkeit in der Industrie und zur Konzeption von Beratungsgremien. Formal ist insbesondere groBere Einheitlichkeit in der Symbolik erreicht worden. So schnell vollziehen sich Entwicklungen in dem hier behandelten Bereich, daB Forschungsplanung heute nicht mehr wesentlich mit den in dieser Arbeit behandelten Fragen identisch ist, was zur Wahl eines neuen Titels fiihrte. Die Schnelligkeit der Entwicklung bestatigt auch das Entstehen von wenig- stens zwei neuen Zeitschriften in diesem Bereich wahrend der beiden letzten Jahre. Trotzdem werden Theoretiker und Praktiker bestatigen, daB noch viele Fragen ohne befriedigende Antwort sind. Ich hoffe, daB es gelungen ist, die Unzufriedenheit ein wenig abzubauen. Fiir das geduldige Verstandnis, mit dem Frau Wera Linke auch meine wie- derholten Korrekturen in Reinschrift brachte, danke ich ihr sehr. Besonderen Dank verdient meine Familie, die es ertrug, daB ich die Hoffnung zunichte machte, das Buch wahrend "normaler" Arbeitszeit fertigstellen zu konnen.
I V gl. dazu auch: Jiirgen Backhaus, Theoriegeschichte - wozu ? Eine theoretische und em pirische Untersuchung, in: Harald ScheIf, Hrsg., Studien zur Entwicklung der okonomi schen Theorie ill, Schriften des Vereins fur Socialpolitik, Berlin 1983, S. 139-167. 2 Dieter Schneider: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 3. Auflage, 2. Nachdruck, Miin chen 1994, S. 74-77. 3 Vgl. Alfred Kieser, Moden & Mythen des Organisierens, in: Die Betriebswirtschaft, 56 Jg., 1996, S. 21- 39. 4 Dieter Schneider: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 3. Auflage, 2. Nachdruck, Miin chen 1994, S. 74-77. A.I Erich Gutenberg Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft Akadernische Festrede, gehalten bei der UniversiHitsgriindungsfeier am 22. Mai 1957; S.5-38 Scherpe Verlag, Krefeld 1957 11 I. ... J S.6 Mit der zunehmenden Durchforschung der Welt ist eine stiindige Aus weitung des Gegenstandsbereiches wissenschaftlicher Erkenntnis ver bunden gewesen. Neue Wissenschaften sind entstanden, und zwar ein mal durch Verselbstiindigung ursprunglicher Teilbereiche einer wissen schaftlichen Disziplin oder durch originare Entwicklung. Das gilt so wohl fur die Geisteswissenschaften als auch fur die Naturwissenschaf ten. ... J Hier ist es interessant, sich den ProzeB zu vergegenwartigen, der zur S. 7 Wirtschaftswissenschaft als einer selbstiindigen Disziplin gefuhrt hat."
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