Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Kompetenzentwicklung in Organisationen durch gezielte Vernetzung zwischen Abteilungen sowie dem Unternehmen und seinen Kunden, Zulieferern und weiteren Marktpartnern verbessert und kommende Kompetenzbedarfe fruhzeitig erkannt werden koennen. Es werden Ziele, Herausforderungen und Umsetzungstipps eines solchen "vernetzten Kompetenzmanagements" beschrieben: Vom Aufbau des notwendigen Vertrauens zwischen den Kooperationspartnern uber die organisatorische und technische Realisierung von Austauschstrukturen sowie die Foerderung von Akzeptanz und Motivation der Beteiligten bis zu einer sinnvollen Modularisierung von Lehr-/Lerninhalten und der Einbindung des Kompetenzmanagements in die aktuellen Arbeitsprozesse.

Dieses Buch beantwortet die Frage, wie sich die Innovationsfahigkeit von Unternehmen im demografischen Wandel erhalten oder sogar steigern lasst. Dabei sehen die Autoren Diversitat - gerade auch im Bereich von Kompetenz, Wissen und Alter - als Erfolgsfaktor fur Innovationen an. Hier ist von entscheidender Bedeutung, die grundlegenden Kommunikations- und Koordinationsprozesse in den Teams genauer zu analysieren. Aus unterschiedlich gewonnenen Befunden verschiedener Disziplinen entwickeln die Autoren praxisnahe Werkzeuge, die helfen, Herausforderungen auf der praktischen Ebene des betrieblichen Alltags besser zu bewaltigen. Daruber hinaus werden diese Werkzeuge aus der Perspektive der betrieblichen Praxis evaluiert.

Die Branche der Gesundheitsdienstleistungen ist in einem fuhlbaren und stetigen Wandel. Die Grunde sind vielfaltig: Der soziodemografische Wandel, ein verandertes Gesundheitsbewusstsein und -verhalten und wirtschaftspolitische Einflusse wie die Privatisierungen der letzten Jahren in diesem Bereich werden immer wieder benannt. Besonders betroffen sind die sogenannten pflegenden Dienstleistungen

Die Beitrage des vorliegenden Bandes beschaftigen sich mit Humandienstleistungen in Krankenhausern und Pflegeeinrichtungen, daneben mit Sach- und Industriedienstleistungen. Durch diese Erganzung werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen beiden Bereichen verdeutlicht. Die Beitrage sind vornehmlich empirisch gepragt. Sie prasentieren die Ergebnisse diverser Untersuchungen in Krankenhausern, Pflegeeinrichtungen und Unternehmen, wobei der praktische Ansatz von der Fallstudie uber strukturierte Befragungen von Pflegepersonal bis hin zur Prozessbeobachtung reicht. Sie werden erganzt um Erfahrungsberichte hinsichtlich der Einfuhrung und Nutzung einzelner Managementinstrumente in der beruflichen Praxis."

Dieses Buch beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Dabei kommen alle relevanten Interessengruppen zu Wort: Wissenschaftler, Personalmanager, Personaldienstleister, Volks- und Betriebswirte, Psychologen, Juristen, Journalisten sowie Gewerkschaften und Betriebsrate. Gleichzeitig wird durch die Einbindung internationaler Zeitarbeitsspezialisten ein Blick uber Deutschland hinaus ermoeglicht. Die Beitrage beschaftigen sich mit den zentralen Aspekten: Entwicklung, Rechtliche Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken, Betriebliche Erfahrungen, Herausforderungen.

Autoren aus Wissenschaft und Betriebspraxis stellen neueste Forschungsergebnisse und innovative Loesungen fur Unternehmen vor. Dabei geht es u. a. um den alternsgerechten Personaleinsatz AElterer, die Innovationsfoerderung durch Kompetenzentwicklung, das Training von Fuhrungskompetenzen in altersgemischten Teams, Altersdiversitat und Leistung in Innovationsteams bzw. AEltere als Innovationsexperten. Unternehmen durfen nicht nachlassen, ihre Innovationsfahigkeit zu erhalten und zu foerdern, um zukunftsfahige Leitmarkte zu pragen und Wachstum und Beschaftigung zu erhalten. In diesem Buch wird Innovation uber die technischen Merkmale hinaus als eine Verknupfung von technologischen Entwicklungen mit Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklungen verstanden. Diese betriebliche Innovationskompetenz ruckt den Menschen im sozialen Gefuge und als Produzent von Innovationen in den Mittelpunkt.