Familienunternehmen geniessen in der OEffentlichkeit einen zwiespaltigen Ruf. Einerseits gelten sie als wenig entwicklungsfahig, auf der anderen Seite bilden sie mit ihren vielen Hidden Champions das Ruckgrat der deutschen Wirtschaft. Dieses Buch - jetzt in der 3., uberarbeiteten Auflage - schildert anschaulich und fundiert Chancen und Risiken dieses Unternehmenstyps. Aktuelle Herausforderungen wie die Digitale Revolution und ihre Konsequenzen fur Familienunternehmen werden beleuchtet. Durch den unterschiedlichen fachlichen Hintergrund der Autoren (Betriebswirtschaft, Sozialpsychologie, Organisationspsychologie und Familientherapie) wird das komplexe Thema "Familienunternehmen" interdisziplinar bearbeitet.

In Zeiten laufender Veranderungen wachst der Bedarf an Orientierung und Beratung, auch in Nonprofit-Organisationen. Positiv verlaufende AEnderungsprozesse sind nur in enger Kooperation zwischen internem Management und externer Beratung moeglich. Zahlreiche Falldarstellungen geben Einblick in die Praxis.

Das Buch gibt einen Uberblick uber aktuelle Entwicklungstendenzen und Probleme in Organisationen. Es beleuchtet den professionellen Umgang mit Organisationsveranderungen aus Sicht des Managements und der externen und internen Organisationsberatung. Mit zahlreichen Fallbeispielen."

Familienunternehmen gelten einerseits eher als antiquiert und wenig entwicklungsfahig, auf der anderen Seite erlauben es ihre uberschaubaren Einheiten mit unternehmerischer Selbstverantwortung, flexibel und reaktionsschnellzu agieren. Dieses Buch - jetzt in der 2., uberarbeiteten Auflage - beleuchtet Chancen und Risiken. Auch Basel II und die Konsequenzen fur Familienunternehmen werden beleuchtet.