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Kleine und mittelstandische Unternehmen (KMU) konnen sich dem immer
intensiveren Wettbewerb, der zunehmenden Dezentralisierung der
Unternehmensaktivitaten und der Internationalisierung sowie dem
durch den demographischen Wandel zusatzlich beschleunigten Mangel
an hochqualifizierten Fachkraften nicht mehr entziehen. Umso
wichtiger ist es, die High Potentials in den eigenen Reihen zu
identifizieren und durch entsprechende Massnahmen langerfristig an
das eigene Unternehmen zu binden. Dabei sind die Rahmenbedingungen
bei KMU vollig andere als bei grossen Unternehmen oder Konzernen,
da haufig nur begrenzte finanzielle Mittel und Ressourcen zur
Verfugung stehen, um nachhaltige Programme zu konzipieren und
umzusetzen. Es gilt daher, pragmatische Konzepte zu entwickeln, die
mit den vorhandenen Ressourcen realisierbar sind. Hierbei soll Sie
dieses Fachbuch unterstutzen - aus der Praxis fur die Praxi
Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,3, Hochschule Harz Hochschule fur angewandte
Wissenschaften, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache:
Deutsch, Abstract: Tenor dieser wissenschaftlichen Arbeit ist die
Untersuchung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) mit Fokus auf
deren Moglichkeiten, die sogenannten High Potentials zu
identifizieren und durch entsprechende Massnahmen langerfristig an
das Unternehmen zu binden. Aufgrund des immer intensiveren
Wettbewerbs, der zunehmenden Dezentralisierung der
Unternehmensaktivitaten und der Internationalisierung, der sich
auch KMU nicht mehr entziehen konnen, sowie dem durch den
demographischen Wandel zusatzlich beschleunigten Mangel an
hochqualifizierten Fachkraften ist dies unbedingt erforderlich. Bei
der langerfristigen Bindung der High Potentials an das Unternehmen
spielen eine Reihe von Einflussfaktoren eine Rolle, die im weiteren
Verlauf dieser Arbeit beschrieben werden. Die Rahmenbedingungen bei
KMU sind vollig andere als bei grossen Unternehmen oder Konzernen.
Im Vergleich zu grossen Unternehmen und Konzernen stehen KMU haufig
nur begrenzte finanzielle Mittel und Ressourcen zur Verfugung, um
nachhaltige Programme zu konzipieren und zu implementieren. Diese
Rahmenbedingungen erfordern eine andere Vorgehensweise bei der
Bindung der High Potentials, die haufig zunachst zu identifizieren
sind. Es gilt, Konzepte zu entwickeln, die mit den vorhandenen
Ressourcen umzusetzen sind. Es werden einige Konzepte vorgestellt,
die KMU in der Praxis einsetzen sowie deren Erfahrungen damit. Das
Hauptaugenmerk gilt dabei der Personalentwicklung und anderen
immateriellen Anreizen. Der gesamte Bereich des Recruiting von High
Potentials, insbesondere das Personalmarketing, wird nicht naher
betracht
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: sehr gut
(1,0), Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (-),
Sprache: Deutsch, Abstract: Tenor dieser wissenschaftlichen Arbeit
ist die Untersuchung verschiedenster Arbeitszeitmodelle auf deren
Eignung als Instrumente des kapazitatsorientierten
Arbeitszeitmanagements. Neben dem historischen Hintergrund sowie
den Grundlagen des Arbeitszeitmanagements werden auch die
Zusammenhange zwischen Personalwirtschaft und Produktionswirtschaft
beschrieben, die den Ansatz fur eine Kapazitatsorientierung bilden.
Dem folgt eine genaue Betrachtung der einzelnen Arbeitszeitmodelle
und etwaigen Probleme, die eine Flexibilisierung der Arbeitszeit
mit sich bringen kann. Es werden sowohl Ansatze der ersten Stunde
als auch neue innovative Formen der flexiblen Arbeitszeit, wie z.
B. Altersteilzeit und Vertrauensarbeitszeit erortert. Abschliessend
erfolgt eine Bewertung der moglichen psychologischen und sozialen
Auswirkungen, die sich als Folge einer Flexibilisierung der
Arbeitszeit ergeben konnen
Peter Haberle, one of the most eminent constitutional lawyers in
Germany and beyond, has devoted over four decades of academic work
to one central idea: that processes of constitutionalisation are
cultural processes and their outcome, the constitution, thus
qualifies as an emanation of culture itself. This volume introduces
six seminal centrepieces of Haberle's constitutional cosmos to an
English-speaking audience. His reflections on "Fundamental Rights
in the Welfare State" introduced a "flexible dogmatic of human
rights" according to which all human rights can be conceived social
rights. "The open society of constitutional interpreters" and the
classical piece on "Preambles in the text and context of
constitutions" revolutionised constitutional interpretation theory.
In his article on human dignity, Haberle paved the way for
conceptualising this notion as a textual foundation of
constitutional Democracies. The last two papers present the
rationale for a cultural concept of constitutions and apply to the
European plane, too. This book will allow readers to get to know
Peter Haberle as a scholar who wants to discover the world beyond
positive law.
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