Kleine und mittelstandische Unternehmen (KMU) konnen sich dem immer intensiveren Wettbewerb, der zunehmenden Dezentralisierung der Unternehmensaktivitaten und der Internationalisierung sowie dem durch den demographischen Wandel zusatzlich beschleunigten Mangel an hochqualifizierten Fachkraften nicht mehr entziehen. Umso wichtiger ist es, die High Potentials in den eigenen Reihen zu identifizieren und durch entsprechende Massnahmen langerfristig an das eigene Unternehmen zu binden. Dabei sind die Rahmenbedingungen bei KMU vollig andere als bei grossen Unternehmen oder Konzernen, da haufig nur begrenzte finanzielle Mittel und Ressourcen zur Verfugung stehen, um nachhaltige Programme zu konzipieren und umzusetzen. Es gilt daher, pragmatische Konzepte zu entwickeln, die mit den vorhandenen Ressourcen realisierbar sind. Hierbei soll Sie dieses Fachbuch unterstutzen - aus der Praxis fur die Praxi

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Harz Hochschule fur angewandte Wissenschaften, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Tenor dieser wissenschaftlichen Arbeit ist die Untersuchung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) mit Fokus auf deren Moglichkeiten, die sogenannten High Potentials zu identifizieren und durch entsprechende Massnahmen langerfristig an das Unternehmen zu binden. Aufgrund des immer intensiveren Wettbewerbs, der zunehmenden Dezentralisierung der Unternehmensaktivitaten und der Internationalisierung, der sich auch KMU nicht mehr entziehen konnen, sowie dem durch den demographischen Wandel zusatzlich beschleunigten Mangel an hochqualifizierten Fachkraften ist dies unbedingt erforderlich. Bei der langerfristigen Bindung der High Potentials an das Unternehmen spielen eine Reihe von Einflussfaktoren eine Rolle, die im weiteren Verlauf dieser Arbeit beschrieben werden. Die Rahmenbedingungen bei KMU sind vollig andere als bei grossen Unternehmen oder Konzernen. Im Vergleich zu grossen Unternehmen und Konzernen stehen KMU haufig nur begrenzte finanzielle Mittel und Ressourcen zur Verfugung, um nachhaltige Programme zu konzipieren und zu implementieren. Diese Rahmenbedingungen erfordern eine andere Vorgehensweise bei der Bindung der High Potentials, die haufig zunachst zu identifizieren sind. Es gilt, Konzepte zu entwickeln, die mit den vorhandenen Ressourcen umzusetzen sind. Es werden einige Konzepte vorgestellt, die KMU in der Praxis einsetzen sowie deren Erfahrungen damit. Das Hauptaugenmerk gilt dabei der Personalentwicklung und anderen immateriellen Anreizen. Der gesamte Bereich des Recruiting von High Potentials, insbesondere das Personalmarketing, wird nicht naher betracht

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: sehr gut (1,0), Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (-), Sprache: Deutsch, Abstract: Tenor dieser wissenschaftlichen Arbeit ist die Untersuchung verschiedenster Arbeitszeitmodelle auf deren Eignung als Instrumente des kapazitatsorientierten Arbeitszeitmanagements. Neben dem historischen Hintergrund sowie den Grundlagen des Arbeitszeitmanagements werden auch die Zusammenhange zwischen Personalwirtschaft und Produktionswirtschaft beschrieben, die den Ansatz fur eine Kapazitatsorientierung bilden. Dem folgt eine genaue Betrachtung der einzelnen Arbeitszeitmodelle und etwaigen Probleme, die eine Flexibilisierung der Arbeitszeit mit sich bringen kann. Es werden sowohl Ansatze der ersten Stunde als auch neue innovative Formen der flexiblen Arbeitszeit, wie z. B. Altersteilzeit und Vertrauensarbeitszeit erortert. Abschliessend erfolgt eine Bewertung der moglichen psychologischen und sozialen Auswirkungen, die sich als Folge einer Flexibilisierung der Arbeitszeit ergeben konnen

Peter Haberle, one of the most eminent constitutional lawyers in Germany and beyond, has devoted over four decades of academic work to one central idea: that processes of constitutionalisation are cultural processes and their outcome, the constitution, thus qualifies as an emanation of culture itself. This volume introduces six seminal centrepieces of Haberle's constitutional cosmos to an English-speaking audience. His reflections on "Fundamental Rights in the Welfare State" introduced a "flexible dogmatic of human rights" according to which all human rights can be conceived social rights. "The open society of constitutional interpreters" and the classical piece on "Preambles in the text and context of constitutions" revolutionised constitutional interpretation theory. In his article on human dignity, Haberle paved the way for conceptualising this notion as a textual foundation of constitutional Democracies. The last two papers present the rationale for a cultural concept of constitutions and apply to the European plane, too. This book will allow readers to get to know Peter Haberle as a scholar who wants to discover the world beyond positive law.