​Die Autorinnen zeigen Diversity Maßnahmen auf, die der Entwicklung des Megatrends Individualisierung gerecht werden, indem die zunehmende Bedeutung individueller Bedürfnisse bei Entscheidungen Berücksichtigung findet. Diese Entwicklung können Organisationen für sich nutzen, indem sie durch Diversity Management Wertschätzung für Unterschiedlichkeit schaffen. So wird veränderten Kundenwünschen mit einer heterogenen Mitarbeiterschaft entgegnet und es werden Freiräume für die Vielfalt unter Mitarbeitenden geschaffen.

The progressive convergence of global economic and social structures calls for a rethinking of management practices as they relate to cultural diversity and moral values. A key element for coping with this transformational phenomenon is the Aristotelian concept of Practical Wisdom, which helps us to do the right thing, in the right way, at the right time and for the right reasons. Expert academics and practitioners share their insights into contemporary theories and conventions for ethical decision-making in diverse cultural contexts. About the Editors Martina Stangel-Meseke - professor of business psychology. Christine Boven - professor of intercultural management. Gershon Braun - lecturer of business ethics. Andre Habisch - professor of economics. Nicolai Scherle - professor of intercultural management and diversity. Frank Ihlenburg - managing partner of a change management consultancy.

Martina Stangel-Meseke begrundet auf Basis der Analyse innovativer Personalmanagement-Konzepte und deren Rezeption in gleichstellungspolitischen Vorgaben ein Modell fur ein lebensverlaufsorientiertes Personalmanagement. Dieses genugt sowohl den Anforderungen an Nachhaltigkeit von Personalkonzepten als auch an gleicher Teilhabe von Frauen und Mannern im Erwerb. So erfolgt eine Synthese zwischen zukunftsorientierten Personalmanagement-Anforderungen und gleichstellungsrelevanten Aspekten im Erwerb. Die vollzogene Integration gleichstellungspolitischer Leitideen in lebensverlaufsorientierten Personalmanagement-Konzepten ist ein gesellschaftlich relevanter Beitrag fur die Arbeit im 21. Jahrhundert.

Schlusselqualifikationen erleichtern fur Mitarbeiter die Umstellung, Einarbeitung und Aufgabenbewaltigung in sich verandernden Tatigkeitsbereichen. Hier wird ein Ansatz zur theoretischen Einbettung und zur Bestimmung dieser Qualifikationen im Unternehmungskontext dargestellt."