Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Projekt, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Aufgabenstellung Ziel dieses Arbeitspapiere ist es, Konzepte zur Strategiebildung bzw. -entwicklung darzustellen, wie sie in Grossunternehmen Anwendung finden. Dieser Uberblick stellt einen Beitrag des ubergeordneten Projektes, ein geeignetes Konzept zur Strategiebildung fur kleine und mittelstandische Unternehmen zu formulieren, dar und soll dabei helfen. Weiterhin werden ausgewahlte Instrumente und Techniken zur Umsetzung der Strategiebildung genannt und kurz erlautert. 1.2 Vorgehensweise Aktuelle Strategiefindungsprozesse (ab 2000) von Konzernen darzustellen hatte einen enormen Rechercheaufwand bedeutet, der eher fur eine Diplom- und Doktorarbeit betrieben wird. Die verwendeten Quellen sind meist zwischen den Jahren 1990 und 1999 erschienen. Demnach hat diese Ausarbeitung keinerlei Anspruch auf (neueste) Aktualitat und Vollstandigkeit. Die Recherche stutzte sich hauptsachlich auf ausleihbare Bucherquellen der TU Berlin sowie FHTW Berlin. Materialien aus dem Internet waren entweder geschutzt und/oder nur kauflich erwerbbar. Andere, nicht entgeldliche Quellen waren nur bruchstuckhaft vorhanden oder verwendbar und hatten, wie bereits oben erwahnt, einen zu grossen Rechercheaufwand erfordert. Weiterhin hat die Arbeitsgruppe die Vermutung, dass Grossunternehmen ungern ihre (neuesten) Strategien fur die Offentlichkeit frei zuganglich machen mochten. Hauptsachlich aus diesem Grund konnten keine Internetquellen genutzt werden. Jede Quelle wurde mit dem Hintergedanken gepruft, inwiefern das Material fur das Projektergebnis, also den Leitfaden sinnvoll und letztendlich fur unsere Projektaufgabe nutzbar ist. Zunachst erscheint eine kurze Klarung der beiden Schlagworte Konzept" und Strategie" fur sinn

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Sozialwissenschaften, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vorwort Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, dieses Werk vergleicht das System der alten Fabrik mit dem Fabriksystem von Ford ab 1913. Vor 1913 besass seine Fabrik entweder noch keine Kennzeichen einer modernen neuen Fabrik, d.h. zu dem Zeitpunkt war sie auf dem Stand der ubrigen Werke, oder sie besass Teile der aufgefuhrten Eigenschaften einer solchen neuen Fabrik. Ziel dieser Arbeit ist, die Merkmale und Konsequenzen dieses Wandels von der Agrar- zur Industriegesellschaft in den USA am Beispiel der einflussstarken Automobilindustrie darzustellen. Dabei liegt der Schwerpunkt eher auf dem Vergleich der Fabriksysteme als auf den damaligen politischen Gegebenheiten und den Veranderungen der Gesellschaft selbst. Dieser Beleg wurde von den Verfassern unter der Annahme geschrieben, dass jemand, der von Produktions- und Fabriksystemen noch nie etwas gehort hat und diese Arbeit liest, anschliessend den Unterschied zwischen der alten Fabrik und der neuen Fabrik selbst mit eigenen Worten wiedergeben kann. Einige der Probeleser waren der Auffassung, dass fur diese Belegarbeit eine fur ein studentisches Forschungswerk zu einfache und simple Wortwahl gewahlt wurde. Dem geben wir nur bedingt Recht. Vielmehr glauben wir, dass diese Kritiker, die allesamt gestandene Akademiker oder Studenten der Geisteswissenschaften sind, andere Formulierungen gewohnt sind. 1. Einfuhrung Bereits in der Antike wurden Produkte gleicher Art in grossen Mengen gefertigt. Zahlreiche Arbeitskrafte mussten an einem Ort konzentriert und eingesetzt werden, um Mengen in benotigter Grosse produzieren zu konnen. Man denke nur an die Herstellung von Lehmziegeln in den Stromkulturen Agyptens und des heutigen Irak oder die Herstellung von Textil