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Trotz einer immer weiter fortschreitenden Projektifizierung
deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte
enttauschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar
oftmals als eine frustrierende Tatigkeit wahrgenommen. Matthias
Hofmann prasentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und
Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen
einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen konnen. Die
Empfehlungen fur das Management von komplexen Aufgaben bundelt er
praxistauglich in einem Referenzprozess fur das
Performance-orientierte Projektmanagement."
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