This book covers three fundamental problems at the interface of multi-project management and human resource management: the selection of projects, the composition of small project teams, and workload leveling. Matthias Walter proposes optimization models and solution methods for these problems, assuming multi-skilled workers with heterogeneous skill levels. For the first time, the author presents exact and heuristic methods that support managers to form small teams. Additionally, he outlines a new skill chaining strategy that increases workforce flexibility.

This book covers three fundamental problems at the interface of multi-project management and human resource management: the selection of projects, the composition of small project teams, and workload leveling. Matthias Walter proposes optimization models and solution methods for these problems, assuming multi-skilled workers with heterogeneous skill levels. For the first time, the author presents exact and heuristic methods that support managers to form small teams. Additionally, he outlines a new skill chaining strategy that increases workforce flexibility.

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Berufsakademie Sachsen in Dresden (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Diese Arbeit beschaftigt sich mit dem Onlinemarketing von Consulting-Unternehmen. Ausgehend von den wesentlichen Unterschieden und Gemeinsamkeiten von Dienstleistungsmarketing und Sachmarketing, werden die Konsequenzen aus der Immaterialitat der Dienstleistung auf den Marketingmix ubertragen. Onlinemarketing als Teilmenge des Marketingmix umfasst vor allem die Kommunikation und Interaktion des Dienstleistungs-Unternehmen mit dem Kunden und User. Ausfuhrlich werden die wichtigsten Elemente des Onlinemarketinmix vorgestellt und ihre Wirkung beim Einsatz dargelegt. Aufbauend auf den Anforderungen von Consulting-Unternehmen an das Online-Marketing wurde ein Kriterienkatalog erarbeitet, der die drei wichtigsten Elemente (Inhalt, Technologie und Wirtschaftlichkeit) umfasst. Angewendet wird der Kriterienkatalog an den Internetseiten der KPMG AG, IDS Scheer AG und der SAP SI AG. Besonders die Auswertung der Ergebnisse zur Website des SAP-Beratungshauses SAP SI AG, dienen im weiteren zur Erarbeitung eines Konzeptes fur das Online-Markting dieses Unternehmens. Daruber hinaus soll diese Arbeit Anregungen fur die zukunftige Nutzung des Internets besonders im Kommunikations- und Interaktionsbereich liefern. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Autorenreferat2 Verzeichnis der verwendeten Abkurzungen, Symbole u.a.6 Quellenverzeichnis und Literaturverzeichnis63 Verzeichnis uber Tabellen und Abbildungen65 Anlagen66 Selbstandigkeitserklarung70 1.Einleitung Marketing im Wandel8 1.1Zielsetzung, Ergebnis und Zielgruppe10 2.Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Sachleistungs-Marketing und Dienstleistungs-Marketing11 2.1Konsequenzen aus der Immaterialitat von Dienstleistungs-Potential und Dienstleistungs-Ergebnis12 2.1.1Angebots-Politik12 2.1.2Kommunikationspolitik13 2.1.3Preis- und Kond