In a single volume, the authors bring together a review of current biological understanding of planktonic foraminifera and apply it to developments in sedimentology. With the growing interest in the shells of this class of protozoa as indicators of the history of the earth, revealed through the sedimentary record, a comprehensive analysis of the biology of contemporary foraminifera has become necessary. Main topics covered include Taxonomy, Collecting and Culture Methods, Cellular Ultrastructure, Host and Symbiont Relationships, Trophic Activity and Nutrition, Reproduction, Shell Ontogeny and Architecture, Ecology and Sedimentation and Settlement of Shells.

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Private Fachhochschule Gottingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine gute Strategie ist die Grundlage fur erfolgreiches wirtschaftliches Handeln. Sie definiert den mittel- bis langfristigen Kurs eines Unternehmens und dient somit als Orientierungshilfe. Jedoch kann sie nur erfolgreich sein, wenn sie auch effektiv umgesetzt bzw. kommuniziert wird. Dies geschieht nur, wenn alle Beteiligten, vom Vorstand bis zum Produktionsmitarbeiter, die Strategie kennen, hinter ihr stehen und sie weiterentwickeln. In vielen Unternehmen kommt die Geschaftsfuhrung uber die Strategieentwicklung und -formulierung nicht hinaus. Die strategischen Ziele sind definiert, es fehlen aber Vorgaben und Massnahmen zur Umsetzung. Gute Strategiearbeit bedeutet auch Wettbewerbsvorteil. In einer Studie von Kaplan und Norton gaben 70% der Unternehmen mit einem formellen Prozess zum Management der Strategieumsetzung an, dass sie bessere Ergebnisse erzielten und erfolgreicher als ihre Mitwettbewerber seien. Angesichts des schnellen technischen Fortschritts, eines starken globalisierten Wettbewerbs und einer sich stetig wandelnden Gesetzeslage besteht die Notwendigkeit, ein System zu integrieren, welches die strategischen Ziele aufgreift, sie ubersetzt und kommuniziert, die Organisation entsprechend ausrichtet und sich selbst als Prozess versteht. Vor dem Hintergrund der grob umrissenen Problematik ist es das Ziel der vorliegenden Hausarbeit, das Potenzial der Balanced Scorecard als geeignetes Instrument zur Strategieumsetzung zu untersuchen. Der Aufbau der Hausarbeit gestaltet sich wie folgt. Zu Beginn soll der Strategiebegriff im eher deskriptiven Kapitel zwei eingehender thematisiert und die Phasen eines Prozesses zur Strategieentwicklung vorgestellt werden. Im dritten, eher explikativen Kapitel wird die Balanced Scorecard theoretisch erlautert. Neben dem Grundkonzept werden hier die vie