Detailliert bereitet die Autorin - mehrerer Titel zum Thema - relevante technische, organisatorische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte fur die Praxis auf. In diesem Handbuch fur die Praxis finden Facility Manager die wichtigen Instrumente zur Erledigung ihrer Aufgaben. Umfassend beschreibt es Organisation und Technik, Strategien und Optimierungen, die bei Grossobjekten wie auch zur Bewirtschaftung kleinerer Objekte zum Einsatz kommen. "

Bei der Investition in und der Finanzierung von Immobilien herrscht in der Praxis leider immer noch das intuitive Vorgehen vor. Das vorliegende Buch hat es sich zur Aufgabe gemacht anhand vieler Beispiele und zahlreicher Abbildungen, das Reich der Investitionsrechnung und der damit zusammenhangenden Formeln und Methoden leicht verstandlich und nachvollziehbar darzustellen. Zudem sind die Grundlagen der Eigen- wie der Fremdfinanzierung erlautert. Bei der Fremdfinanzierung geht es neben Kreditsicherheiten und kurzfristigen Finanzierungsformen vor allem um die langfristige Fremdfinanzierung, so durch Realkredite und die damit zusammenhangenden Konditionen. Auch die Kundenfinanzierung wird thematisiert, ebenso wie die Besonderheiten der Bautragerfinanzierung. Innovativen Finanzierungsformen in ihrer Anwendbarkeit fur die Praxis ist ebenso ein breiter Raum gewidmet. Dabei geht es neben der Verbriefung, um die Mezzanine-Finanzierung bzw. Real Estate Private Equity, Dept-Equity-Swaps, Genussscheine, Derivate, Finanzierungsmoglichkeiten durch bestimmte Rechtsformen, wie der Immobilien-AG und als Spezialform der REITs, Non-Recourse-Finanzierungen und Kreditsubstitute, wie Factoring und Leasing."

Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu Uberlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin selbst oder besser in Kooperation mit anderen oder ganzlich von anderen kostengunstiger zu erbringen sind. Indem Strukturen und Funktionen verandert oder ausgelagert bzw. neue Einheiten gebildet werden, lassen sich Kostensenkungspotenziale und neue Geschaftsfelder erschliessen. Der Autorin gelingt es, dieses komplexe Entscheidungsfeld mit Beispielen aus der Immobilienwirtschaft praxisnah darzustellen, wobei die Aussagen auch auf andere Dienstleistungen ubertragbar sind."

Die EU-Kommission legt besonderen Wert auf die Starkung der Wettbewerbsfahigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen. Eine Analyse der Wohnungswirtschaft zeigt jedoch, dass die Massnahmen die Besonderheiten dieser Unternehmen nicht zu erfassen vermogen und haufig kontraproduktive Wirkungen entfalten."

Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu Uberlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin selbst oder besser in Kooperation mit anderen oder ganzlich von anderen kostengunstiger zu erbringen sind. Indem Strukturen und Funktionen verandert oder ausgelagert bzw. neue Einheiten gebildet werden, lassen sich Kostensenkungspotenziale und neue Geschaftsfelder erschliessen. Der Autorin gelingt es, dieses komplexe Entscheidungsfeld mit Beispielen aus der Immobilienwirtschaft praxisnah darzustellen, wobei die Aussagen auch auf andere Dienstleistungen ubertragbar sind."