Behinderte Menschen haben einen Anspruch auf Nachteilsausgleiche, um die Teilhabe am Arbeitsleben zu foerdern. Dies schliesst auch eine selbstandige Tatigkeit mit ein. Welche Nachteilsausgleiche gibt es und erhoehen sie die Chancen einer Teilhabe? Das Buch gibt Auskunft uber Foerdermechanismen im Sinne eines Nachteilsausgleiches fur eine Existenzgrundung und zur Sicherung einer Selbstandigkeit. Dabei werden die Anspruchsvoraussetzungen, der Umfang und die Wirkung des Nachteilsausgleiches dargestellt.

Diese ubersichtliche und verstandliche Einfuhrung in die Grundstrukturen des Schwerbehindertenarbeitsrechts ist als Praxislehrbuch konzipiert, das sich zum Studium ebenso wie als ideales Nachschlagewerk fur Arbeitgeber, HR-Verantwortliche und Arbeitnehmer anbietet. Insbesondere Arbeitgeber, die behinderte, schwerbehinderte Personen oder ihnen gleichgestellte Personen beschaftigen, mussen bei Einstellung, Pravention, Personalentwicklung und Kundigung von Menschen mit Einschrankungen den gesetzlichen Regelungen genau entsprechen. Dieses Lehrbuch vermittelt das notwendige Grundlagenwissen. Viele Mustertexte, Beispielrechnungen und Praxisfalle helfen zum besseren Verstandnis und steigern den Praxiswert der Darstellung.

Kenntnisse im Personalrecht spielen in den Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften sowie in der beruflichen Praxis eine grosse Rolle. Die leicht verstandliche, praxisnahe Einfuhrung in die Grundlagen beschreibt die Themengebiete des Personalrechts mit den Schwerpunkten Individual- und Kollektivarbeitsrecht sowie Aspekten des Lohns und der Sozialversicherung. Die rechtliche Materie wird auch fur Nichtjuristen so greifbar an praktischen Beispielen, Schaubildern und Mustertexten dargestellt, dass HR-Praktiker dieses Buch nutzbringend im Berufsalltag einsetzen koennen.

Je austauschbarer die Produkt- und Serviceangebote der verschiedenen Anbieter werden, umso bedeutsamer werden Image und oeffentliche Wahrnehmung von Unternehmen als Instrument der Absatzpolitik und Kundenbindung. Folgerichtig inszenieren Unternehmen ihre Aussenwirkung und ihr Marken-Branding mit einem bewusst und planvoll gesteuerten, vielfaltigen Massnahmenkatalog. Die angestrebte Positivwirkung wird jedoch erst tragfahig, wenn sie auf einem guten, praktisch konsequent umgesetzten Wertesystem basiert, nach dem die Mitarbeiter aller Hierarchieebenen denken und handeln. Entscheidende Faktoren sind u.a. der Umgang mit den eigenen Mitarbeitern, die Ressourcen- und Umweltpolitik sowie die eigenen Qualitatsstandards. Werden Diskrepanzen zwischen Schein und Sein bekannt, koennen drastische Umsatzeinbussen aufgrund von Boykottaufrufen die Folge sein. Ein positives Label, mit dem der Kunde Fairness, Aufrichtigkeit und Qualitat verbindet und sich gerne identifiziert, kann den entscheidenden Vorsprung im hart umkampften, anspruchsvollen Kaufermarkt bedeuten.

In 18 klaren, leicht nachvollziehbaren Strategien erlautern die Autoren unter Berucksichtigung neuer wissenschaftlicher Ansichten aktuelle Praxistrends sowie Aufbau und Konzeption einer systematischen Personalentwicklung. Kunftige und erfahrene Praktiker profitieren von konkreten Handlungsanweisungen zur Implementierung zukunftstauglicher Massnahmen im Unternehmen. Die Darstellung geeigneter Methoden und Instrumente fur die Erstellung bzw. Fortschreibung der regelmassig durchzufuhrenden Personalentwicklungsmassnahmen gewahrleistet den praktischen Einstieg. Zudem werden die theoretischen Grundlagen der Integration eines Personalentwicklungskonzeptes fundiert vermittelt und anschaulich in die Praxis uberfuhrt. Dieses Buch ist eine ausgezeichnete Orientierungshilfe im veranderlichen Prozess der Personalentwicklung.