Berufliche Qualifikationen gelten als zentraler Eckpfeiler des deutschen Beschaftigungsmodells und als Kernmerkmal der institutionellen Besonderheiten des deutschen Kapitalismus. Doch Organisationsstrukturen und Personalstrategien der Unternehmen haben sich grundlegend gewandelt. Vor diesem Hintergrund gehen die BeitragsautorInnen der Frage nach, wie berufliche Qualifikationen vermittelt, erhalten und weiterentwickelt werden konnen. Sie untersuchen innovative Ansatze der Organisations- und Personalentwicklung, die einen entscheidenden Beitrag zum Ausgleich von Stabilitat und Flexibilitat im Betrieb und auf dem Arbeitsmarkt leisten konnen.

Eine grosse Mehrheit der deutschen Erwerbspersonen bewertet Lohnkurzungen und Entlassungen als ungerecht. Die Autoren analysieren Gerechtigkeitsurteile in der Bevoelkerung sowie Handlungsfolgen in Erwerbsorganisationen. Sie fragen, ob und inwieweit Prinzipien der Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit, der Betriebs- und Haushaltskontext, allgemeine soziodemografische Merkmale sowie Wertorientierungen die Bewertung der personalpolitischen Massnahmen beeinflussen. Abschliessend werden die Ergebnisse mit Vorlaufstudien in den USA und Kanada verglichen.