Grundlegende Veranderungen von der traditionellen Produktionsoekonomie zur globalen Prozessoekonomie werden anhand der klassischen betriebswirtschaftlichen Grundeinsichten zu Produktionsfaktoren, Wirtschaftlichkeit, Kosten oder Kennzahlen erlautert und mit vielen aktuellen Best-Practice-Beispielen illustriert. Unternehmen stehen heute nicht mehr im Wettbewerb ihrer Produkte und Programme, sondern im Wettbewerb ihrer Geschaftsmodelle. Dieser Umdenkungsprozess ist noch lange nicht uberall angekommen. Der Vergleich mit fruheren Produktionsbedingungen in einer persoenlich erlebten Vergangenheit zeigt die besonderen Herausforderungen fur heutige Unternehmen und stellt neue Denkansatze unterhaltsam und damit insbesondere fur Studierende als auch Praktiker leicht lesbar geschrieben dar.

Mit der von ihnen entwickelten Manufacturing Scorecard zeigen die Autoren, wie kundenorientierte Strategien mit quantifizierbaren Zielgrossen (etwa Verkurzung der Liefer- und Durchlaufzeit; Verringerung der Bestande; Verbesserung der Maschinenauslastung) zum Gewinnwachstum jenseits der Kosteneffizienz umgesetzt werden konnen

Der Autor stellt die taglichen Verschwendungen in der Produktion in den Vordergrund. Das Thema Betriebsdatenerfassung wird im Hinblick auf die Verbesserung der Ablaufe innerhalb der Wertschopfung behandelt. Mit vielen anschaulichen Praxisbeispielen.