Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich VWL - Umweltokonomie, Note: 1,0, Universitat Karlsruhe (TH) (Institut fur Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung), Veranstaltung: Seminar Umweltokonomie, 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kurzzusammenfassung Diese Seminararbeit befasst sich mit der naturlichen, nachwachsenden Ressource Wald und deren Bewirtschaftung. Zuerst werden drei verschiedene Modelle vorgestellt, anhand derer Entscheidungen uber die optimale Nutzung von Waldern als Rohstofflieferanten getroffen werden konnen. Es wird sich allerdings schnell zeigen, dass diese Modelle nicht zu einer ganzheitlich effizienten Allokation fuhren und auch Ursache fur ineffiziente Entscheidungen sein konnen. Im weiteren Verlauf der Arbeit stellt sich heraus, dass haufig falsche Anreize sowohl fur ganze Nationen als auch fur Landbesitzer bestehen, die zu einer nicht nachhaltigen Waldnutzung fuhren. Darauf werden einige Konzepte vorgestellt, anhand derer die vorher identifizierten Anreize modifiziert werden oder neue Anreize geschaffen werden konnen. Die Darstellungen basieren auf den Erkenntnissen von Tom Tietenberg (2005). Schliesslich wird dem Einfluss des globalen Holzmarktes auf die Nutzung von Waldern noch besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Abstract This paper deals with the natural, renewable ressource forest and forestry itself. First of all three di erent models will be introduced, with which one may decide about the optimal usage of forests as suppliers of raw materials. It will be discovered, that those models not only cannot lead to a holistic e cient allocation, but also might be the cause for ine cient decisions. Succeedingly it is found, that in many cases perverse incentives take place, either for whole nations or for landowners, that lead to a not sustainable use of forests. Following several concepts will be introduced, with which these incentives can be modified or new incentives can be created. The statements base a

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Universitat Karlsruhe (TH) (Institut fur Entscheidungstheorie und Unternehmensforschung, Prof. Dr. Bruno Neibecker), Veranstaltung: Seminar zur Kommunikationstheorie, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Internet ist das am schnellsten wachsende Medium aller Zeiten. Im Jahr 2004 gab es bereits mehr als 285 Mio. Hosts (ISC Internet Domain Survey, 2004). Exponentielles Wachstum wird die Zahl der Internetuser im Jahr 2005 auf mehr als 1 Mrd. treiben (Computer Industry Almanac, 2004). Die Multimedialitat des Internet ist einmalig. Es ist flexibel, offen, informal, interaktiv und besitzt die Fahigkeit, Besucher in Kunden zu transformieren (Palanisamy, 2003). Der wohl grosste Vorteil ist die Interaktivitat. Der Konsument bestimmt das gezeigte selbstandig. Der Navigationspfad ist nicht festgelegt, sondern ergibt sich aus den Eingaben des Nutzers. Beim Fernsehen kann der Zuschauer lediglich das Programm wechseln, aber sich nicht aktiv beteiligen. Die Technik des Internet ermoglicht den Gebrauch von Text, Bild, Ton und Video zugleich, was gegenuber den Printmedien einen immensen Vorteil verschafft. Die Aufmerksamkeit des Konsumenten kann somit auf verschiedenste Weise beeinflusst werden. Zusatzlich ist die Verfugbarkeit einer Website und ihres Inhalts nicht orts- oder zeitgebunden, wie etwa Fernsehen oder Radio. Ein weiterer grosser Vorteil ist die Moglichkeit der Individualisierung. Es entsteht eine One-to-One-Beziehung (Hofacker, Murphy, 1998), welche es moglich macht, jedem Konsumenten, abhangig Im Jahr 2000 erzielte Onlinewerbung bereits einen Umsatz von 8,2 Mrd. $ (Interactive Advertising Bureau). Nach dem Zusammenbruch der New Economy sank der Umsatz im Jahr 2002 auf 6 Mrd. $, erholte sich jedoch wieder und stieg im Jahr 2003 wieder auf 7,2 Mrd. $. Solche Summen werfen die Frage nach der Effizienz von On

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Universitat Karlsruhe (TH) (Institut fur Fordertechnik und Logistiksysteme), Veranstaltung: Logistik Seminar, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Verschiedene logistische Fragestellungen wurden in diesem Seminar vorgestellt., Abstract: Diese Arbeit gibt einen Uberblick uber die unterschiedlichen Varianten an Regal- und Lagersystemen, wie sie heutzutage in der Wirtschaft Anwendung finden. Zunachst wird eine Klassifizierung vorgenommen. Anschliessend werden verschiedene Auspragungen von Lagersystemen vorgestellt. Insbesondere werden hier ausschliesslich vollautomatisierte Regalund Lagersysteme behandelt. In diesem Zusammenhang werden auf dem Markt befindliche Systeme betrachtet, die dem aktuellen Stand der Technik entsprechen. Sie sind so gewahlt, dass jedes vorgestellte System einem anderen Typus entsprich

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitat Karlsruhe (TH) (Institut fur Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensfuhrung), Veranstaltung: IBU-Seminar: Unternehmensfuhrung und Organisation, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist fundamental wichtig fur ihren Erfolg. In dieser Arbeit wird die Strategie der Diversifikation behandelt, welche in Unternehmen eine enorme Bedeutung fur wirtschaftlichen Erfolg hat. Der Begriff Diversifikation bezieht sich hier auf die Unternehmensebene, da die Zusammensetzung des Produkt- bzw. Firmenportfolios eine unternehmensstrategische Entscheidung ist. Diversifikation lasst sich als eine unternehmerische Investitionsentscheidung in neue Produkte und Markte kennzeichnen."1 Es handelt sich also um eine Wachstumsstrategie. Die Entscheidung uber den Bereich, in dem ein Unternehmen tatig sein wird, ist eine echte Fuhrungsentscheidung, da sich diese auf wesentliche Unternehmensteile auswirkt2. In Ansoffs Schema zur relativen Neuheit von Produkten und Markten werden vier Wachstumsmoglichkeiten dargestellt3. Von Diversifikation spricht Ansoff nur, wenn neue Produkte aufgenommen werden und diese auch in ganzlich neuen Markten angeboten werden. Ich gehe hier hingegen von einem Diversifikationsbegriff aus, der die Produktdiversifikation (horizontal und lateral), regionale Diversifikation und die Diversifikation entlang der Wertschopfungskette (vertikal) beinhaltet. Die horizontale Diversifikation erweitert das Produktportfolio um Produkte und Leistungen, die in Zusammenhang mit den bisherigen Produkten und Leistungen stehen, wobei die Produktionstiefe aber beibehalten wird4. Der Zusammenhang ist entweder sachlich, funktional oder produktionsbezogen5. Stehen die Produkte und Leistungen hingegen in keinem Zusammenhang, so wird dies als laterale Diversifikation bezeichnet. Man spricht von vert