This is a self-assessment book for candidates for postgraduate examina tions in ophthalmology. It covers all of the sciences fundamental to o phthalmology: anatomy (60 multiple choice questions), physiology (93 m ultiple choice questions), pharmacology (36), pathology (33), and micr obiology (42). Questions are grouped according to specialty area, foll owed by True/False Answers that are all supported with concise explana tions. The book can therefore be used for learning as well as practice . The book's most innovative feature is the set of 21 constructed essa y plans, covering the major topics of concern in this field. It is not oriously difficult to provide model answers to essay questions, but he re the authors have developed a new, highly visual approach with the c onsistent use of icons, to provide an at-a-glance understanding.

Ziel des am Shareholder Value ausgerichteten Managements ist es, die Strategie eines Unternehmens zu planen und die Auswirkungen der Strategien zu beurteilen. Die Beurteilung orientiert sich am Wert des Unternehmens. Zu den wertsteigernden oder wertmindernden Aktivitaten eines Unternehmens gehoren Investitionen, die zu jeder Periode getatigt werden. Die Herausforderung dabei besteht darin, im Rahmen der Planung Kriterien dafur festzulegen, welche Investitionen getatigt und welche unterlassen werden sollen. Zudem soll das Management dazu angeregt werden, Entscheidungen zu treffen die im Sinne der Anteilseiger sind, also wertsteigernde Entscheidungen. Es bedarf einer Kennzahl, anhand der eine Planung, Performancemessung und Managemententlohnung im Sinne des Shareholder Value durchgefuhrt werden kann. Die Thematik des Shareholder Value Ansatzes umfasst ein weites wissenschaftliches Feld und im Laufe der Jahre wurden viele verschiedene Kennzahlen zur Ermittlung der Wertsteigerung entwickelt. In der vorliegenden Arbeit wird die Kennzahl Cash-Value-Added (CVA) in Bezug auf die Planung, Performancemessung und Managemententlohnung dargestellt und kritisch beurteilt.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Darstlellung und Kritik an der Wertorientierten Kennzahl - Cash Value Added - CVA. Die Ausrichtung der Unternehmenssteuerung auf den Wert eines Unternehmens, in Hinblick auf seine Eigentumer, gewann seit den 80'er Jahren mit dem Buch Creating Shareholder Value von ALFRED RAPPAPORT an Bedeutung. Dieses Konzept wird allgemein als wertorientierte Unternehmenssteuerung oder Value Based Management bezeichnet. Ziel des am Shareholder Value ausgerichteten Managements ist es die Strategie eines Unternehmens zu planen und die Auswirkungen der Strategien zu beurteilen. Die Beurteilung orientiert sich am Wert des Unternehmens. Zu den wertsteigernden oder wertmindernden Aktivitaten eines Unternehmens gehoren Investitionen die zu jeder Periode getatigt werden. Die Herausforderung dabei besteht darin, im Rahmen der Planung Kriterien dafur festzulegen, welche Investitionen getatigt und welche unterlassen werden sollen. Zudem bedarf es einer Losung des Problems, dass das Management dazu angeregt werden muss, Entscheidungen zu treffen die im Sinne der Anteilseiger sind, also wertsteigernde Entscheidungen. Es bedarf einer Kennzahl, anhand der eine Planung, Performancemessung und Managemententlohnung im Sinne des Shareholder Value durchgefuhrt werden kann. Die Thematik des Shareholder Value Ansatzes umfasst ein weites wissenschaftliches Feld und im Laufe der Jahre wurden viele verschiedene Kennzahlen zur Ermittlung der Wertsteigerung entwickelt. In der vorliegenden Arbeit wird die Kennzahl Cash-Value-Added (CVA) in Bezug auf die Planung, Performancemessung und Managemententlohnung dargestellt und kritisch beurteilt. ...]