Organisatorische Veranderungen werden in Industrie und Dienstleistung immer mehr zu einem Mittel der Wettbewerbssicherung. Haufig dauern sie jedoch nicht nur zu lange, sondern scheitern im Alltagsgeschaft, meist aufgrund ungeloster Ziel- und Interessenkonflikte. Dies kostet die Unternehmen nicht nur viel Zeit und Geld, sondern nahrt auch Zweifel an der Innovationskompetenz ihrer Fuhrungskrafte. Der Autor beschreibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele Grundlagen und Methoden eines wirksamen und effizienten Innovationsmanagements, das durch ein zielgerichtetes Political Engineering aus einem Gegeneinander ein Miteinander der Interessen macht. Dabei behandelt er nicht nur die Aufgaben von Managern, sondern auch von Betriebsraten als Co-Manager organisatorischer Veranderungen."

Organisatorische Ver nderungen werden in Industrie und Dienstleistung immer mehr zu einem Mittel der Wettbewerbssicherung. H ufig dauern sie jedoch nicht nur zu lange, sondern scheitern im Alltagsgesch ft, meist aufgrund ungel ster Ziel- und Interessenkonflikte. Dies kostet die Unternehmen nicht nur viel Zeit und Geld, sondern n hrt auch Zweifel an der Innovationskompetenz ihrer F hrungskr fte. Der Autor beschreibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele Grundlagen und Methoden eines wirksamen und effizienten Innovationsmanagements, das durch ein zielgerichtetes Political Engineering aus einem Gegeneinander ein Miteinander der Interessen macht. Dabei behandelt er nicht nur die Aufgaben von Managern, sondern auch von Betriebsr ten als Co-Manager organisatorischer Ver nderungen.