Die Autoren weisen nach, dass in der Internationalen Zusammenarbeit die typische Fixierung auf Projekte, die Probleme aus der Sicht von Planern losen mochten, statt auf Potenziale zu setzen, den Blick einengt und grosse Teile der umgebenden Wirklichkeiten der beteiligten Gesellschaften ausblendet. Sie wenden sich gegen den vorherrschenden Planungswahn und zeigen anhand einer uberzeugenden Fulle von Fallbeispielen, wie Kulturen und soziale Systeme ihre eigenen Organisa-tionswirklichkeiten entwickeln und mit Veranderungen umgehen aber auch Widerstand gegen Veranderungen leisten. Das Buch weist auf den Nutzen einer praxisnahen politischen Okonomie der Zusammenarbeit hin und vermittelt, ohne in Sozialtechnokratie zu verfallen, das Handwerkszeug und die Wege, wie man bei der Arbeit mit uns fremden Menschen und in einer uns fremden kulturellen Umgebung Veranderungen und Kooperationsbeziehungen so gestaltet, dass sie von der jeweiligen Gesellschaft und deren Organisationen nachhaltig fortgefuhrt werden - auch ohne die Zufuhr von Unterstutzung von ausse

In diesem Buch beschaftigen sich die Autoren mit makrookonomischen und unternehmensinternen Reformmassnahmen sowie mit der Meso- oder Institutionenebene. Dabei wird ein ganzheitlicher Beratungsansatz mit konkreten Konzepten und Massnahmen fur die Versorgungs- und Transportwirtschaft in Mittel- und Osteuropa sowie in der Gemeinschaft unabhangiger Staaten prasentiert. Zahlreiche internationale Praxisbeispiele runden die Darstellung ab.

Internationale Experten, Berater und Praktiker gehen der Frage nach, wie unter den in Entwicklungslandern vorzufindenden Rahmenbedingungen Veranderungen in und von Organisationen wirksam gestaltet werden konnen."