Growth is the key goal of management. It's not just an indicator of a company's performance, but also the basis for its future success. But growth doesn't just mean getting bigger a " it also means getting better. In other words, growth must be profitable, otherwise it destroys the company's value long term. And this is not the only challenge. Growth must also be made continuous. The traditional V-curve paradigm (first downsize, then grow) no longer applies. Today, companies must follow a parallel strategy of growth coupled with reorganization, in the sense of permanently increasing efficiency.

In Making Growth Work it is shown how companies can grow successfully in the long term. The authors present the results of extensive studies carried out by Roland Berger Strategy Consultants on the subject of corporate growth and use them as a basis to develop new concepts for sustainable profitable growth.

Die entscheidende Herausforderung fur das Management von Unternehmen ist es, profitables Wachstum sicherzustellen. Die Bedeutung profitablen Unternehmenswachstums steht ausser Diskussion, doch ist langst nicht so klar, wie Unternehmen auf den Wachstumspfad gelangen und ihn dauerhaft beschreiten konnen. Was machen Firmen mit bestandig hohen Wachstumsraten anders? Wie kommen sie zu ihrem Wachstum? Um diese Frage zu beantworten, hat Roland Berger Strategy Consultants eine umfassende quantitative Untersuchung der 1.700 grossten Unternehmen der Welt durchgefuhrt, Markte analysiert und in Interviews Manager in Unternehmen zu ihren Wachstumsstrategien befragt. Dieses Buch stellt die Ergebnisse der Studien zum Thema Unternehmenswachstum vor und entwickelt auf ihrer Basis neue Konzepte fur nachhaltiges und profitables Wachstum. Die vorgestellten Konzepte konnen von Managern als Grundlage genutzt werden, um ihre Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. "

Growth is the key goal of management. In this book we show how companies can grow successfully in the long term. The authors present the results of extensive studies carried out by Roland Berger Strategy Consultants on the subject of corporate growth and use them as a basis to develop new concepts for sustainable profitable growth. The book has illustrative examples and a focus on conceptual considerations.