Tobias M. Hoffmann untersucht, wie in Sozialunternehmen gesellschaftliches Engagement und oekonomisches Handeln durch geeignete Fuhrung und Anreizmechanismen realisiert werden koennen.Basierend auf einer profunden Aufarbeitung von Social Entrepreneurship und Arbeitsmotivation erarbeitet der Autor mittels Fallanalysen fuhrender Sozialunternehmen konkrete Gestaltungsansatze mit Fokus auf autonomer Motivation. Die Bedeutung, aber auch die Grenzen der Professionalisierung von Anreizsystemen werden verdeutlicht. Eine umfassende Diskussion ermoeglicht die Einordnung der Ergebnisse im gemeinnutzigen und privatwirtschaftlichen Forschungskontext.