A unique compendium of international investigations into motivation and performance, this book offers chapters by industrial and organizational psychologists from the United States, Europe, Australia, and Japan as they share their theories, concepts, empirical evidence, and practical evidence regarding the subject. The volume focuses on three distinct themes: * the relationship between motivation and performance * practical examples of building and strengthening the motivating potential with particular attention paid to productivity and the health of the employees * the development of work motivation over time and the change of the relative importance of central variables Work Motivation provides an exceptional blend of modern theoretical approaches, technologically sound techniques for solving practical problems, and empirical results to prove theoretical and technical validities.

A unique compendium of international investigations into motivation and performance, this book offers chapters by industrial and organizational psychologists from the United States, Europe, Australia, and Japan as they share their theories, concepts, empirical evidence, and practical evidence regarding the subject.
The volume focuses on three distinct themes:
* the relationship between motivation and performance
* practical examples of building and strengthening the motivating potential with particular attention paid to productivity and the health of the employees
* the development of work motivation over time and the change of the relative importance of central variables
"Work Motivation" provides an exceptional blend of modern theoretical approaches, technologically sound techniques for solving practical problems, and empirical results to prove theoretical and technical validities.

"Work Motivation in the Context of a Globalizing Economy" evolved from a work motivation conference held in Israel, attended by a group of internationally renowned scholars. These scholars were given the charge of creating a vision of motivation research for the 21st century. Coming from different parts of the world, the scholars represent a wide range of perspectives from the very micro focus on the individual level of motivation, through the meso level of groups and organizations, and up to the macro level of culture. The authors provide an entry to the book by summarizing several mega-trends manifest across all of the chapters and identifying several emerging trends that are left for future research.

In recent years there has been steadily increasing interest in motor behavior and a growing awareness that a person not only has to know what to do in a particular situation, but also how to do it. The question of how actions are performed is of central concern in the area of motor control. This volume provides an advanced-level treatment of some of the main issues. Experiments concerned with basic processes of motor control typ ically examine very simple movements. At first glance these tasks appear to be far removed from real-world tasks, but it should be kept in mind that they are not studied for their own sake. One of the main reasons for using them is the well-recognized, but sometimes questioned, scientific principle that basic laws may be discovered more easily in simple situations than iIi complex situations. Another reason is that the simple tasks studied constitute building blocks of more complex tasks. For example, some complex skills can be consid ered as consisting of sequences of aimed movements, although, as no one would doubt, knowing everything about these individual movements does not mean knowing everything about, for example, typing. The first two chapters of the present volume focus on behavioral and physiological studies of programming and preparation of move ments. In the first chapter D. Rosenbaum introduces the concept of a motor program that is set up in advance of the overt movement."

Unternehmen sind heute mehr denn je darauf angewiesen, ihr Innovationspotenzial zu erhalten und auszubauen. Welches Innovationspotenzial ein Unternehmen entfaltet, hangt nicht zuletzt von der Unternehmenskultur ab. Die Autoren stellen in der Praxis entwickelte und erprobte Verfahren vor, die zur Gestaltung einer innovationsforderlichen Unternehmenskultur eingesetzt werden konnen. Unternehmen sollen so in die Lage versetzt werden, Innovationspotenziale an der B2B-Schnittstelle zwischen Dienstleister und Kunde systematisch zu erschliessen."

Deutsche Unternehmen m ssen heute mehr denn je ihr Innovationspotenzial erhalten und ausbauen. Nur so k nnen sie langfristig im Kampf um (inter)nationale M rkte und Kunden bestehen. Der vorliegende Band stellt Konzepte und Strategien vor, wie Unternehmen Innovationspotenziale an der B2B-Schnittstelle zwischen Dienstleister und Kunde systematisch erschlie en k nnen. Ein interdisziplin rer, umfassender und praxisnaher Ansatz zum Thema.

Natalja Menold fuhrt Erkenntnisse uber Aspekte der Wissensintegration aus der Kommunikationsforschung sowie der Sozial- und Organisationspsychologie zusammen, um den Prozess der Wissensintegration im Zusammenhang mit motivational-volitionalen Handlungsfaktoren zu untersuchen. Anwendungskontext ist die Einfuhrung und Nutzung neuer Informations- und Kommunikationstechniken fur Lern- und Arbeitsaufgaben.

In den letzten Jahren wurde der Dienstleistungssektor immer wichtiger. Die Standards bei der Entwicklung sind aber noch nicht denen bei der Produktentwicklung vergleichbar. Die umfassende Disziplin des "Service Engineering" hat deswegen spezielle Methoden entwickelt, die die systematische Planung und Entwicklung von Dienstleistungen verbessern. Diese komplexe Aufgabe in Unternehmen kann oft nur durch die Einbindung verschiedener Fachdisziplinen erfullt werden. In diesem Band werden deswegen Konzepte des Service-Engineering - die Modularisierung von Dienstleistungen, die sozio-technische Modellierung von Dienstleistungsprozessen sowie das Produktivitatsmanagement von Dienstleistungsarbeit - aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Disziplinen entwickelt und unterstutzende IT-Werkzeuge vorgestellt. Ein "multiperspektivisches Referenzmodell" fuhrt schliesslich die verschiedenen Sichten zusammen und ermoglicht es, informationstechnische Werkzeuge aufeinander abzustimmen und Kommunikationsprozesse zu systematisieren."