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Ausgehend von Analogiebetrachtungen zur Funktionsweise des Gehirns
aus physiologischer und verhaltenspsychologischer Sicht wird
beschrieben, wie Organisationen agiler und zukunftsfahiger
gestaltet werden koennen. Technologische Entwicklungen wie Big
Data, Social Media, Augmented Reality, Internet der Dinge und
kunstliche Intelligenz koennen von einer Organisation nur
erfolgreich genutzt werden, wenn sie im "Unterbewusstsein der
Organisation" und damit deren Infrastruktur gezielt eingebaut
werden, den handelnden Menschen intuitiv zuganglich und nutzbar
gemacht werden und so das zweckmassige Handeln und Entscheiden in
der Organisation unterstutzen. Dieser neue Denkansatz - das Modell
des Unterbewusstseins von Organisationen und die
Gestaltungsmoeglichkeiten - wird praxisorientiert anhand von
Beispielen und Szenarien erlautert. Das Buch richtet sich an
innovative Fuhrungskrafte, Strategen, Organisatoren und Berater,
die bereit sind, ihre Organisationen "neu zu denken", sowie an
Leser mit Interesse an Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft.
Dieses Buch soll all denen, die sich in der Praxis mit der
Organisation und der EDV-Unterstutzung in Fertigungsbetrieben
beschaftigen und dafur Verantwor tung tragen, eine
praxisorientierte Hilfestellung bieten. Es gibt zahllose
Publikationen zum Thema "PPS -Produktionsplanung un- steuerung."
Dieses Buch konzentriert sich auf den Bereich der Fertigungs
steuerung und ist insofern innovativ als es versucht, mit der
zugrunde gelegten "regelungstechnischen" Sichtweise durch
Berucksichtigung des dynamischen Zeitververhaltens und
Ubertragungsverhaltens neue Aspekte in die Gestaltung der
Fertigungsinformationssysteme und die Organisation der Fertigung
und ihres Umfeldes zu bringen. Damit kann die Umsetzung von
Zielvorgaben, die DurChsteuerung von Auftragen und die Bewaltigung
von betrieblichen Storun gen beschleunigt werden. Die
praxisorientierten GestaltungsleitlInien sowie das allgemein
verwendbar in mehreren modellhaften Sichtweisen (Referenzmodell,
Datenmodell, Prozess modell und Objektmodell) dargestellte
Fertigungsleitsystem geben wertvolle Anregungen zum Aufbau einer
effizienten Infrastruktur im Fertigungsbereich. Diese betreffen
Konzepte wie die "Lean production" ebenso wie das perma nente
"Change Management" als wichtige zukunftige Fuhrungsaufgabe.
Praxiserfahrungen und spezifische Projekterfahrungen mit
Fertigungsleit systemen runden das Bild ab. Damit richtet sich
dieses Buch nicht nur an Praktiker, die in Fertigungs- und
DV-Bereichen in der Verantwortung stehen, sondern auch an Studenten
der Industriebetriebslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens, der
Fertigungs- und Automationstechnik und der Wirtschaftsinformatik,
die sich in Ihrer Grundaus bildung bereits etwas mit den Themen
Industriebetrieb, Fertigung, Produkti onsplanung-und steuerung und
Automation auseinandergesetzt haben. Ihnen wird mit diesem Buch
eine innovatorische und praxisnahe Vertiefung unter an derem mit
einer Fallstudie sowie den verschiedenen Modellsichten eines Ferti
gungsleitsystems geboten."
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