Die Autorin pruft, wie gut die deutsche Kreditwirtschaft die Herausforderungen des demographischen Wandels bewaltigt. Die veranderte Altersstruktur und neue Kundenbedurfnisse bedingen eine unternehmerische Anpassungsfahigkeit der Kreditinstitute. Die empirische Untersuchung beschaftigt sich mit der Innovativitat des dreigliedrigen Bankensystems explizit im Bereich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Erstmals stellt die Autorin nach Bankengruppen differenzierte und vergleichbare Ergebnisse im konkreten Umgang mit dieser Veranderung auf. Sie klart, welche Bankengruppen gunstigere strukturelle Voraussetzungen fur Unternehmensveranderungen haben und welche Sektoren der Kreditinstitute bei der Bewaltigung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bereits erfolgreicher und innovativer sind. Die Ergebnisse liefern einen UEberblick uber die Unterschiede zwischen den Bankengruppen und koennen als Basis zur Planung kunftiger Veranderungsprozesse genutzt werden.

Eine zentrale Herausforderung der selektiven Industriepolitik besteht darin, die volkswirtschaftliche Foerderungswurdigkeit eines Unternehmens anhand objektiver Kriterien messbar zu machen. In der Arbeit wird ein neues Verfahren zur unternehmensspezifischen Wirkungsmessung vorgestellt, das hilft, die Defizite der bestehenden Ansatze zu beheben. Durch die transparente Aufbereitung der volkswirtschaftlichen Verflechtungen in den Konzepten der inlandischen Input-Output-Tabelle koennen neben den direkten volkswirtschaftlichen Wirkungen eines Unternehmens auch dessen indirekte und induzierte Ausstrahleffekte auf die deutsche Volkswirtschaft quantifiziert werden. Die kumulativen Effekte auf die inlandische Produktion, Wertschoepfung und Beschaftigung vermitteln ein objektives Bild der volkswirtschaftlichen Bedeutung des analysierten Unternehmens aus der Perspektive des Staates.

Mit der Einfuhrung des AFG 1969 wurde die aktive Arbeitsmarktpolitik in Deutschland nicht nur als Instrument des Marktausgleichs kodifiziert, sondern diese als ein emanzipatorisches Projekt' in den sozialpolitischen Kontext der Bundesrepublik eingefuhrt. Seitdem hat sie - in mehreren Etappen - einen tief greifenden Gestaltwandel erfahren, bis hin zur jungsten Revision ihres Instrumentariums und ihrer Leistungsseite. In 24 Kapiteln bietet dieser Band eine Analyse der Grundprinzipien der deutschen Arbeitsmarktpolitik, analysiert die einzelnen Teilbereiche unter dem Aspekt einer veranderten Grundlogik, hinterfragt die veranderten Steuerungslogiken und die Rolle der beteiligten Akteure und thematisiert Herausforderungen, auf die die Arbeitsmarktpolitik zukunftig reagieren muss."

In 3., uberarbeiteter und erweiterter Auflage: bewahrte Qualitat zur zentralen Thematik der aktuellen Politik. Der fundierte Uberblick uber die vorhandenen Arbeitsmarkttheorien, verstandlich, auch fur Nicht-Okonomen. Im Fokus: das Arbeitsrecht und die unterschiedlichen Einschatzungen von Okonomie und Recht zu relevanten Fakten. Plus: die Funktionsweise von Arbeitsmarkten, wirtschaftspolitische Einflussmoglichkeiten, gezielte Literaturhinweise."

1.1 Die Ausgangsproblematik In der arbeitsmarktpolitischen Diskussion der letzten Jahre wurde und wird immer wieder die Rigiditat von Lohnniveau und Lohnstruktur fur die Hoehe und Persistenz der existierenden Arbeitslosigkeit verantwortlich gemacht. Wurde zu Beginn der 80er Jahre insbesondere das Lohnniveau als mit Vollbeschlljtigung unvereinbar angesehen, so ver- schob sich infolge der moderaten Lohnabschlusse der 80er Jahre der Schwerpunkt der Diskussion auf Aspekte der Lohnflexibilitat und Lohnstruktur verbunden mit der daraus resultierenden Forderung nach mehr Lohn(struktur)flexibilisierung zur Verringerung der Arbeitslosigkeit. Der Stand der Diskussion findet sich u. a. dokumentiert in Berthold (1987), Hardes (1988), Emmerich et al. (1989) und Suntum (1991). Den institutionellen Anknupfungspunkt dieser wirtschaftspolitischen Forderungen bildet der auf Industrieebene zwischen der jeweiligen Industriegewerkschaft und dem zustandi- gen Arbeitgeberverband ausgehandelte Tariflohn. Die inharente Verkurzung des 2 "institutionalisierten Klassenkonflikts"l auf das tarifliche Verhandlungssystem und die einseitige Betonung der Marktraumungsfunktion des Lohnsatzes haben zur Folge, dass die Gewerkschaften und deren Lohnpolitik als Verursacher der konstatierten Rigiditaten 3 ausgemacht werden - Denn schliesslich liegen die Flexibilisierungs- und Deregulie- rungsforderungen gemass der unterstellten neoklassischen Theorie (in ihrer einfachsten Version) im natarlichen Interesse der Unternehmer. Dieser Begriff von Theodor Geiger (1949) erlasst m. E. die historisch gewachsenen und sozial- staatlich intendierten Institutionen dauerhafter, auf Kompromiss abzielender Arbeitsbeziehungen treffend.

Die Agenda 2010: Von den einen gelobt, von den anderen kritisiert. In diesem Spannungsfeld setzt diese Publikation an und untersucht die Auswirkungen der Agenda 2010 auf die berufliche Mobilitat von Beschaftigten. Das oekonomische Kalkul hierzu ist recht simpel. Fur Angestellte hatte die Agenda 2010 zur Folge, dass die Fallhoehe aus einem UEbergang in Arbeitslosigkeit angestiegen ist. Beschaftigte, die uberlegen, den Arbeitsplatz zu wechseln, und dann eine Probezeit absolvieren mussen, sind mit einem hoeheren Risiko konfrontiert. Es ware deshalb oekonomisch rational, dass die Arbeitsmarktmobilitat von Beschaftigten zuruckgeht. Ferner beschaftigt sich diese Publikation auch damit, welche sozial- und arbeitsmarktpolitischen Reformen geeignet sind, um berufliche Mobilitatsbewegungen zu initiieren.