The world is moving away from demand-driven electricity markets supplied by centralized generation and distribution of fossil-fuel-produced electricity. Increasing reliance on weather-dependent renewable sources will require a shift toward a supply-driven paradigm, while beneficial electrification, including widespread adoption of electric vehicles, heat pumps, and batteries will offer considerable but widely distributed demand flexibility that can be used to compensate for supply variability. The open-source Power Trading Agent Competition (Power TAC) platform simulates a decentralized future, modeling the high complexity of future retail electricity markets.  This book describes a variety of approaches to profitable trading in realistic wholesale and retail electricity markets. It presents actionable insights from extensive exploration of policies and business models for retail electricity markets gained from a decade of Power TAC tournaments, and from research inspired by the Power TAC experience. Featuring contributions from tournament designers, competitors, and scientists combining best practices from computer science and economics and management science, this book is of benefit to academics, researchers, practitioners and policy makers in sustainable energy and wholesale and retail electricity markets. 

What do arms control and disarmament mean for the political order of the world, and how does nuclear proliferation relate to them? What are the prospects for global order in a world of unequal states? These questions provide the general point of departure for this book. Specifically. the book briefly recounts the development of global nuclear non-proliferation policies, and the test ban issue, followed by a detailed examination of the developments between the Third and Fourth NPT Review Conferences. The organization and work of the Fourth NPT Review Conference are outlined, and the issues as they appeared in the general debate are surveyed. The work of the various committees charged with producing a consensus in the most contested areas is reviewed, and the final outcome is discussed. The significance of the PTBT Amendment Conference is assessed, beginning with the controversies which existed at the outset. Both the Meeting in May-June 1990 and the Conference itself in January 1991 are reviewed. The consequences of the 1991 Persian Gulf War for the non-proliferation regime are considered, as are the responses of the international community to the proliferation-relevant aspects of this dramatic international event. The final chapter of the book addresses several questions. What are the prospects for extending the NPT in 1995? Are there serious prospects for progress in further curtailment of nuclear testing? If so, how does this affect the future of the NPT? Finally, this book attempts to draw conclusions concerning the prospects for establishing reliable, tenable and enforceable world-wide rules for the control and reduction of weapons of mass destruction.

Organisationale Veranderungen im Unternehmen sind oft gepragt durch Einzelmassnahmen wie Gruppenarbeit oder Geschaftsprozesse - gefordert ist aber der Blick auf das Ganze. Denn es geht darum, zwei Prozesse zu harmonisieren: die Entwicklung der Organisationsstrukturen und die Veranderung der Unternehmenskultur. Die Autoren beschreiben, wie Widerstande uberwunden, wie tradierte Denkweisen verandert und wie Handlungsmuster der Veranderung erkannt und umgesetzt werden konnen. Diese Erkenntnisse wurden aus der praktischen Arbeit in den Unternehmen gewonnen. Ein Buch fur Unternehmenspraktiker sowie fur Wissenschaftler, die sich mit der Entwicklung von Organisationen beschaftigen."

Das Buch zeigt, wie mit "kultursensitivem Vorgehen" in einem Unternehmen gleichzeitig wirksame Sachloesungen entwickelt und deren Akzeptanz durch die Mitarbeiter unterstutzt werden koennen. Veranderungen von und in Unternehmen, z.B. als Reaktion auf veranderte Marktanforderungen oder Unternehmenszusammenschlusse, betreffen heute alle Branchen und Firmen jeder Groesse. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Veranderungen ist haufig entscheidend fur das "UEberleben" einer Organisation. Messbare Erfolge zahlreicher "innovativer" Managementprogramme hierzu waren in den letzten Jahrzehnten jedoch eher begrenzt. Wesentliche Grunde hierfur waren die fehlende Passung der propagierten Methoden und Konzepte, die Vernachlassigung der kulturellen Besonderheiten einer Organisation und eine einseitige Expertenorientierung. Solche Vorgehensweisen scheiterten haufig an Widerstanden der Mitarbeiter, hohem nachtraglichen AEnderungsaufwand oder einer mangelhaften Zusammenarbeit uber Bereichsgrenzen hinweg. Die erfolgreiche Bewaltigung dieser Probleme erfordert Konzepte, die bei Veranderungsprozessen eine strategische Passung und eine funktionsbereichsubergreifende Abstimmung sicherstellen. In der 2. Auflage wurden Konzepte, Methoden und Instrumenten hierzu erganzt und aktualisiert, aber vor allem auch neue Unternehmensbeispiele aufgenommen, die u. a. belegen, dass eine solche Vorgehensweise nicht nur in produzierenden Unternehmen, sondern in Organisationen jeglicher Art erfolgreich ist.

Bei der Einfuhrung von Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) steht bislang die Standardisierung und Vereinheitlichung von Arbeitsmethoden und Arbeitsablaufen im Vordergrund. Dies zeigt sich sowohl in der betrieblichen Praxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion rund um GPS. Die Autoren entwickeln GPS zu einem Managementsystem weiter, mit dem zum einen die Balance von Flexibilitat und Stabilitat gezielt gefoerdert wird und zum anderen die Beschaftigten aktiv einbezogen, ihre Kompetenzen genutzt und ihre berechtigten Anliegen angemessen berucksichtigt werden. Damit wird ein voellig neuartiger Prozess zur Herstellung von arbeitspolitischer Balance im Unternehmen vorgestellt. Neben der Darstellung eines Lernprogramms fur produktionsnahe Fuhrungskrafte zur Sozial-, Kommunikations- und Konfliktkompetenz enthalt das Buch auch neue Ansatze zur strategieorientierten Planung von Ganzheitlichen Produktionssystemen. Die Erkenntnisse sind anschaulich in Fallbeispielen dargestellt und vielfach um Leitlinien und Checklisten zur leichteren Umsetzung der Erkenntnisse in die Praxis erganzt.

Organisationale Veranderungen im Unternehmen sind oft gepragt durch Einzelmassnahmen wie Gruppenarbeit oder Geschaftsprozesse - gefordert ist aber der Blick auf das Ganze. Denn es geht darum, zwei Prozesse zu harmonisieren: die Entwicklung der Organisationsstrukturen und die Veranderung der Unternehmenskultur. Die Autoren beschreiben, wie Widerstande uberwunden, wie tradierte Denkweisen verandert und wie Handlungsmuster der Veranderung erkannt und umgesetzt werden konnen. Diese Erkenntnisse wurden aus der praktischen Arbeit in den Unternehmen gewonnen. Ein Buch fur Unternehmenspraktiker sowie fur Wissenschaftler, die sich mit der Entwicklung von Organisationen beschaftigen."

Der Wandel von und in Organisationen ist stets ein ausgesprochen paradoxes Vorhaben: Man hat als Ausgangspunkt nur das Bestehende, mit dessen Hilfe etwas ganz Neues geschaffen werden soll. Dieses Buch bietet einen praktikablen Wegweiser, der jede Organisation gekonnt durch die besonderen Herausforderungen dieser Paradoxie fuhrt. Dem ausgeklugelten Change-Management-Verfahren gelingt dies durch ein subtiles Wechselspiel von Linie und Projekt, von Hierarchie und Selbstorganisation, von Struktur und Prozess. Ein Wechselspiel, das letztlich die faszinierende Produktivkraft von Partizipation freisetzt und damit nachhaltigen Veranderungen zum Durchbruch verhilft"