Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Projektmanagement, 26 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit beschaftigt sich mit dem gesamten Umfeld der Projektfinanzierung incl. Begriffsdefinitonen, Abgrenzungproblematik, Beteiligte der Projektfinanzierung, Projektrisiken und moglichen Finanzierungsinstrumenten., Abstract: Die Erschliessung von Rohstoffen, die Telekommunikation, die Schaffung von Infrastruktur und flachendeckender Stromversorgung sind klassische Grossprojekte und beinhalten Finanzierungsvolumina in Milliardenhohe. Diese Projekte sind durch klassische Investitionskredite kaum abzubilden. Zudem sind solche Vorhaben in Entwicklungslandern angesiedelt, in denen abgesehen von der Bonitat auch die politischen Entwicklungen nicht immer klar prognostizierbar sind. Hier mussen Finanzierungsformen gefunden werden, bei denen eine, der einzelnen Situation angepasste Risiko- und Haftungsverteilung moglich ist. Eine dieser moglichen Finanzierungsformen stellt die Projektfinanzierung dar. Ihre Charakteristika und Besonderheiten sollen Gegenstand dieser Arbeit sei

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Vertriebsmanagement, 85 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit durchleuchtet die vertrieblichen Anforderungen bei der Bildung strategischer Allianzen. Neben der grundlegenden Darstellung von Unternehmensverbindungen wird praxisbezogen auf den Airbus A380 eingegangen., Abstract: Bedingt durch die Globalisierung, Entwicklungen wie die Deregulierung von Markten, Verkurzung von Produktlebenszyklen bei gleichzeitig steigenden Investitionsvolumina und technologischen Anforderungen, werden die Rahmenbedingungen, nicht nur fur kleine und mittlere, sondern auch fur grosse Unternehmen immer schwieriger. Die Antwort auf diese Veranderungen, verstarkt durch eine grossere Offenheit des Managements gegenuber neuartigen Losungen, ist die Kooperation und das Entstehen von strategischen Allianzen in vielen Branchen entlang der Wertschopfungskette. Gerade bei Unternehmen, die komplexe und technologisch fortschrittliche Anlagen herstellen, ist der Kampf um Kosten- oder Marktfuhrerschaft oft nicht im Alleingang zu bewerkstelligen. Das liegt unter anderem daran, dass wahrend und nach der meist mehrjahrigen Entwicklungs- und Konzeptionsphase ein hoher Kapital-, Know-How und Ressourcenbedarf entsteht. Neben der Schwierigkeit geeignete Allianzpartner zu finden, die zu den eigenen strategischen Zielen und Wertevorstellungen passen, stellen vertriebliche Anforderungen in diesem Zusammenhang ein weiteres Hindernis dar. Durch die Tatsache, dass bei strategischen Allianzen die rechtliche Selbstandigkeit erhalten bleibt, ist es notwendig, im Rahmen dieser Kooperationsform die vertrieblichen Anforderungen eindeutig zu definieren und gemeinsam einheitlich auszuuben, damit die Partnerschaft als Ins