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Books > Social sciences > Education > Careers guidance > Industrial or vocational training
Level 3 Team Leader / Supervisor is the second in a series of
Apprenticeship Companion books. The Apprenticeship Companion series
is designed to support apprentices studying towards the End Point
Assessment (EPA) in their chosen subject. The books are easy to
read and theories and hypotheses are explained in a plain and
straightforward manner. The books are designed to match the modules
of study in the apprenticeship standard and make selective,
independent, study very straightforward. These books will become a
valuable point of reference not only whilst studying for an
apprenticeship, with many areas of support and guidance appropriate
and relevant to a career after the qualification has been achieved.
Based on their research into clinical teaching in nursing, the
authors of this work adopt an approach that considers the context
in which clinical teaching takes place. The cycle of events in the
preparation for and follow-up of practice is seen in the context of
the socialization from student to nurse. The book applies the
concepts of the clinical learning cycle to clinical teaching and
suggests a style of professional practice that students can learn
to adopt. Clinical teaching is regarded as a specialized field of
practice, with skills that are different from classroom teaching.
Examples of commonly encountered problems invite readers to think
through their responses to a situation before proceeding to a
suggested source of action. The principles of clinical teaching are
universal although they will have variations in application in
different settings. The book should be of use to nurse educators,
curriculum developers, staff development personnel, workshop
facilitators, basic biological and social and behavioural science
teachers.
Paul LeBlanc has re-imagined higher education, with a focus on the
most fundamental of functions: student learning. In Students First,
he advocates for an entire higher education ecosystem in which
students have the flexibility to gain, assess, and certify their
knowledge on their own terms and timelines. In a perceptive
analysis, LeBlanc provides a clear-eyed view of how and why higher
education is failing to reach and serve a great many potential
students. He then deftly explores how reform can address systemic
inequities, improve college affordability, and broaden
accessibility. Through case studies, he highlights alternative
delivery models such as online, distance, and just-in-time
learning, and envisions a learning environment that values
competencies rather than credit hours. LeBlanc describes how these
innovations and others will allow colleges and universities to help
close the skills gap and respond to a rapidly evolving,
technology-driven job market. Although a college education remains
one of the great drivers of socioeconomic mobility, today's higher
education industry has built financial, logistical, and practical
barriers that keep out the very students who are most in need of
opportunity. Students First makes a persuasive case that realigning
US educational priorities will enable larger populations of
graduates to enjoy return on investment in the form of good pay,
meaningful work, and a stable future. As the book emphasizes, such
change is imperative, for in better serving its students, higher
education will better serve society.
1. Theoretische Grundlagen und regionale Arbeitsmar- strukturen 17
1. 1 Berufsstartprobleme nach Ausbildungsberufen, Aus-
bildungsdauer und Wirtschaftszweig des Ausbildun- betriebes 21 Die
Entstehung des Problems an der zweiten Schwelle -
UEbergangsverhalten im Handwerk 23 Funktiona1itat zwischen
Ausbi1dungs- und Besch- tigungssystem 32 UEbergangsquoten der
Facharbeit in Baden-Wurttemberg 37 Freiheit der Berufswahl,
regionale Bindung und Berufswechsel 43 1. 2 Arbeitshaltung,
oekonomisches, soziales und technisches Umfeld der ausgebildeten
Facharbeiter 58 1. 3 Die Bewertung des Suchprozesses nach Arbeit 61
1. 4 Das soziale und oekonomische Umfeld der jungen Facharbeiter 63
1. 5 Das technische Umfeld der jungen Facharbeiter 64 2.
Vorstellungen, Programme und Massnahmen zur - leichterung des
Berufsstarts junger Facharbeiter 72 2. 1 Massnahmen der Wirtschaft
und Arbeitsmarktpolitik zur Erhoehung der Zahl der
Jugendarbeitsplatze 79 2. 2 Facharbeit uber Bedarf in der Industrie
81 2. 3 Berufsstart und Innovation - Das UEbergangsmodell des
Bergbaus 88 Berufsstart in sogenannten maroden Branchen 90 2. 4
Facharbeit, Arbeit und Umwelt - Das Beispiel Bremens 92 IV 2. 4. 1
Zur Bewertung des neuen Arbeitsfeldes - Umweltschutz und Facharbeit
94 2. 4. 2 Strukturwandel des regionalen Arbeitsmarktes und
Berufsstart 97 2. 5 Foerderung des Berufsstarts in
Nordrhein-Westfalen 101 Foerderung des Berufsstarts in
Rheinland-Pfalz 103 2. 6 2. 7 Zur Bewertung der Foerderprogramme an
der zweiten Schwelle des Arbeitsmarktes 105 2. 7. 1 Zur Frage der
Mitnahmeeffekte 105 2. 7. 2 Madchen in technisch-gewerblichen
Berufen 107 2. 7. 3 Zusatzlichkeit und Kapitalintensitat 109 2.
Ich habe Angst vor Deinen sinnlosen, packenden Signalen, wei! ich
in Gefahr bin, Dir einen Sinn zu geben. Ich habe Angst vor Deinen
Gefiihlen, weil sie meine Schuldgefiihle werden. Angstlich bin ich,
mir zu sein, mich anzunehmen, mich zuzulassen. Herzblatt 1983
Jugend ist ein lebensgeschichtlich einmaliger und gesellschaftlich
gesteuerter Pro- zeg der Ablosung yom Elternhaus und der
Integration in die Arbeitswelt. Fiir Ju- gendliche hat diese
Lebensphase der Moglichkeit nach schier unbegrenzte Entwick-
lungschancen; in Wirklichkeit sehr eingrenzende sozial-strukturelle
Rahmenbedin- gungen. Jugend schliegt der Moglichkeit nach
Personlichkeitsentfaltung und berufliche Qualifikation ein;
schliegt in Wirklichkeit bei vielen Betroffenen diese Moglichkei-
ten von vornherein aus. Der personliche Entwurf iiber das, was
Jugendliche wollen, steht haufig unver- einbar zu dem, was
Jugendliche sollen. Jugend ist also bei aller Einzigartigkeit der
Erlebnisfiille, der Phantasien und Traume, ein sozial-selektiver
Vorgang, eine gesell- schaftliche Einrichtung zur Verteilung
sozialer, beruflicher und individueller Le- benschancen. Diese
Publikationsreihe macht Jugend zum Thema sozialwissenschaftlicher
Ana- lyse, lagt zugleich Jugendliche iiber sich selbst berichten.
Sozialwissenschaftliche Analyse und Selbstdarstellungen bilden hier
eine Ein- heit: Sozialwissenschaftliche Analyse und
Selbstdarstellungen studieren und doku- mentieren die Vielfalt,
Breite und soziale Typik des Erfahrungs- und Entfaltungs- prozesses
Jugend zur beruflichen Qualifikation und zur
Personlichkeitsentwick- lung.
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