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Telearbeit - Grundlagen, Rahmenbedingungen und Tendenzen dieser innovativen Form der Arbeitsorganisation (German, Paperback)
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Telearbeit - Grundlagen, Rahmenbedingungen und Tendenzen dieser innovativen Form der Arbeitsorganisation (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,3, Beuth Hochschule fur Technik Berlin
(Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung:
In den letzten Jahren haben sich auf dem Gebiet der Informations-
und Kommunikationstechnik ausserordentliche Entwicklungen und
Veranderungen ergeben. Als Stichworte seien hier genannt
"Datenautobahn, ISDN." Schon in der Vergangenheit hatten diese
Technologien Einfluss auf die Arbeitswelt, doch sowohl heute als
auch in den nachsten Jahren werden diese Technologien eine viel
gravierendere Auswirkung auf die Gestaltung der Arbeitsinhalte, der
Organisation, der Arbeitszeitregelungen, auf die Berufsbilder, auf
die Unternehmensstruktur und auf das Management haben. Aufgrund
dieser Veranderungen ist es nun mehr und mehr moglich, Tatigkeiten
zu dezentralisieren und eine effizientere Arbeitsorganisation und
Unternehmensstruktur zu schaffen, die sowohl fur die Arbeitgeber
als auch fur die Arbeitnehmerseite eine Reihe von Vorteilen bietet.
Eine Facette aus den obengenannten Folgen der Entwicklung im
Informations- und Kommunikationsbereich stellt die Ausbreitung der
Telearbeit dar, da nun hervorragende technische Voraussetzungen fur
eine raumliche Dezentralisierung der Arbeit geschaffen sind. "Unter
Telearbeit ist die Arbeit zu verstehen, die Mitarbeiter ausserhalb
der Firmenraume, in der Wohnung, in Nachbarschafts- oder
Satellitenburos unter Nutzung von offentlichen
Kommunikationsmitteln und entsprechenden technischen Geraten zur
Erledigung ihres Arbeitsvertrages verrichten." Durch die Einfuhrung
von Telearbeit bietet sich grundsatzlich fur das Unternehmen die
Moglichkeit, die Arbeitsorganisation und die Unternehmensstruktur
neu und effizienter zu gestalten. Des weiteren konnte auf ein
effektiveres Fuhrungs- und Managementkonzept umgestellt werden und
auf Bedurfnisse der Mitarbeiter speziell der Arbeitszeitgestaltung,
eingegangen werden. Auch die gesamtwirtschaftliche Entwicklung, die
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