Angesichts der angespannten Finanzlage oeffentlicher Haushalte muss
auch die oeffentliche Beschaffung einen zusatzlichen Beitrag zur
Effizienz- und Effektivitatssteigerung liefern. Public
Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur
Lieferantensteuerung im Anschluss an ein oeffentliches
Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex
mit Bezugen u.a. zur Neuen Institutionenoekonomik, zum
Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor
entwickelt einen umfassenden Managementansatz fur die
Implementierung leistungsabhangiger Preis- und Vertragssysteme in
der oeffentlichen Auftragsvergabe.
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