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Implementierung einer Prozesskostenrechnung am Beispiel eines Unternehmens (German, Paperback)
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Implementierung einer Prozesskostenrechnung am Beispiel eines Unternehmens (German, Paperback)
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Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,4, Hochschule Merseburg, 53 Quellen im
Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Marktentwicklung
und technischer Fortschritt veranderten in den letzten einhundert
Jahren die Kosten- und Leistungsstrukturen in deutschen
Industrieunternehmen. Mehr als 50 % aller Beschaftigten sind
mittlerweile in den indirekten Leistungsbereichen tatig. In diesen
Unternehmensbereichen ausserhalb der eigentlichen Fertigung (z. B.
Forschung und Entwicklung (F&E), Qualitatssicherung,
Beschaffung, Logistik, Vertrieb, Verwaltung etc.), auch
Gemeinkostenbereiche oder Overhead genannt, stiegen demzufolge die
Kosten in Relation zu den Gesamtkosten gewaltig an. Auch zukunftig
werden diese Kostenbestandteile weiter wachsen. Das vorhandene
betriebswirtschaftliche Instrumentarium, z. B. die aktuellen
Kostenrechnungssysteme wie Ist-, Normal- oder Plankostenrechnung,
gibt keinerlei Hilfestellung bei der Suche nach
Rationalisierungspotenzialen, Chancen und Risiken sowie
Ineffizienzen in den Gemeinkostenbereichen. So werden
Effizienzverbesserungen, Kosteneinsparungen, eine realitatsnahe
Gemeinkostenverrechnung und die Bereitstellung
entscheidungsrelevanter Informationen und Daten aus dem Bereich der
Kostenrechnung fur viele Unternehmen zur Uberlebensfrage. Der Fokus
des Kostenmanagements muss sich in Richtung indirekter Bereiche
verlagern, um die dringend notwendige Kostentransparenz zuruck zu
gewinnen
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