Kaum ein Fachgebiet hat sich in den letzten Jahrzehnten so
dynamisch entwickelt wie die Managementlehre. Deshalb wird es immer
schwieriger, die Einheit des Faches zu erkennen, seine Konturen zu
bewahren und seine Entwicklungsrichtung abzuschatzen. An diesem
Punkt setzt das vorliegende Lehrbuch an. Es reduziert Management
auf seine Kerninstrumente Politik, Planung, Organisation und
Personal, deren Gestaltungsmoglichkeiten somit erstmals auf einen
einheitlichen und fundamentalen Nenner gebracht werden. Dies
ermoglicht es, die grundlegenden strategischen Varianten des
Management darzustellen. Als roter Faden zieht sich dabei die Idee
eines Modernisierungsprozesses durch das Buch, bei dem das
klassische, zweckbetonte Management mehr und mehr ersetzt wird
durch eine starker auf langfristige Erhaltung ausgerichtete
Managementstrategie. Im modernen Management andert sich vor allem
das Verhaltnis von Zweck und Mittel, wodurch es zu vielfaltigen
Spannungen im System kommt, die letztlich einen Paradigmenwandel
erzwingen.
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