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Beschwerdemanagement als Komponente eines Qualitatsmanagementsystems - Dargestellt am Beispiel des Malteser Krankenhauses St. Elisabeth Julich (German, Paperback)
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Beschwerdemanagement als Komponente eines Qualitatsmanagementsystems - Dargestellt am Beispiel des Malteser Krankenhauses St. Elisabeth Julich (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing,
Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note:
2,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Aachen
(Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Einleitung: Das GSG von 1993 brachte fur die Krankenhauser neue
Aufgaben. Die Anderungen des 5. Sozialgesetzbuches fuhrten zu einer
tiefgreifenden Reform der Krankenhausbehandlung. In 39 Abs. 1 SGB V
schreibt der Gesetzgeber die neuen" Formender Krankenhausbehandlung
vor: die vollstationare, teilstationare und die vor- und
nachstationare Behandlung, sowie das ambulante Operieren.
Gleichzeitig ist der Vorrang der ambulanten, teil-, vor- und
nachstationaren Behandlung vor der vollstationaren explizit
verankert. Daruber hinaus regelt 137 SGB V verpflichtend fur die
Krankenhauser die Qualitatssicherung in der stationaren Versorgung.
Danach haben sich die Einrichtungen an Massnahmen zu beteiligen,
die die Qualitat der Behandlung, der Versorgungsablaufe und der
Behandlungsergebnisse sichern sollen. Problemstellung: Die
Krankenhauser mussen sich neu organisieren. Die gesellschaftlichen
Rahmenbedingungen andern sich, neue Aufgaben kommen auf die
Krankenhauser zu (z.B. Einfuhrung von Sonderentgelten und
Fallpauschalen, Verzahnung der ambulanten und stationaren
Versorgung). Das stark hierarchisch gepragte Konstrukt Krankenhaus
scheint daher ins Wanken zu geraten. Dies bietet die Chance,
althergebrachte Methoden zu uberdenken und "neue"
betriebswirtschaftliche Instrumente zu nutzen, die in der privaten
Wirtschaft seit langem wirkungsvoll eingesetzt werden. Einige
Trager (darunter auch die MTG Malteser Tragergesellschaft gGmbH -
im weiteren Verlauf als MTG bezeichnet) gehen bereits diese neuen
Wege, verandern Ablaufe, schaffen neue Strukturen, fuhren
Instrumente ein und versuchen, damit eine effizientere
Unternehmenssteuerung zu erreichen. Die Themen Qualitat,
Qualitatssicherung und Qualitatsmanagement haben sich heute im
Unternehme
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