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Operations Research II - Methoden der Entscheidungsvorbereitung bei Risiko (German, Paperback, 2.Aufl. 1989)
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Operations Research II - Methoden der Entscheidungsvorbereitung bei Risiko (German, Paperback, 2.Aufl. 1989)
Series: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 5/2
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Unter Operations Research versteht man die Anwendung von
wissenschaftlichen Erkenntnissen auf das Problem der
Entscheidungsfindung in der Unsicherheits- oder Risikosituation,
mit dem Ziel, den Entscheidungstragem bei der Suche nach optima-
len Loesungen eine quantitative Basis zu liefern. Dabei koennen
grundsatzliche Er- kenntnisse aus allen wissenschaftlichen
Disziplinen herangezogen werden. Diese Begriffsbestimmung von
Operations Research (kurz OR) ist das Ergebnis ei- nes von der
Operational Research Society ausgeschriebenen Wettbewerbs uber eine
Definition von OR. Die wesentlichen Begriffsmerkmale dieser
Definition sind: (1) Mit OR sollen Entscheidungen mit
wissenschaftlichen Erkenntnissen vorbereitet werden
(Entscheidungsvorbereitung); (2) Es werden optimale Loesungen
angestrebt. UEblicherweise geht es bei der Ent-
scheidungsvorbereitung um die Untersuchung und den Vergleich von
alternati- ven Entscheidungsmoeglichkeiten. alternativen Strategien
oder alternativen Sy- stementwurfen; (3) Die
Entscheidungsvorbereitung soll eine quantitative Basis liefern.
Dies setzt voraus, dass die Daten, die in ein OR-Modell eingehen,
quantifizierbar und hin- reichend genau bestimmbar sind; (4) Es
werden grundsatzlich Erkenntnisse aus allen wissenschaftlichen
Disziplinen herangezogen, soweit sie zum Verstandnis des Problems
und zu seiner Loesung beitragen koennen. OR ist insoweit
interdisziplinar ("Teamwork"); (5) Der Entscheidungstrager befindet
sich bei der Suche nach einer optimalen Loe- sung in einer
Ungewissheits-oder Risikosituation, d. h. er hat nur mangelhafte
Kenntnisse uber die kunftige Entwicklung (OR geht also nicht von
der Pramisse der vollstandigen Information aus). Dieser zweite Band
der Darstellung des Operations Research berucksichtigt insbe-
sondere die Tatsache, dass sich der Entscheidungstrager bei der
Suche nach optima- len Loesungen in einer Risikosituation befindet.
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