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Grundlagen der Budgetierung (German, Paperback)
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Grundlagen der Budgetierung (German, Paperback)
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Zwischenprufungsarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL -
Allgemeines, Note: sehr gut, Fachhochschule Salzburg,
Veranstaltung: Entwicklung und Management Touristischer Angebote,
Sprache: Deutsch, Abstract: Die operative Planung bzw. Budgetierung
schliesst an die strategische Planung an und soll als
Vorausrechnung die zu erwartenden Erfolgsaussichten des anstehenden
Wirtschaftsjahres moglichst genau und objektiv vorhersagen." Sie
beinhaltet eine systematische ertrags-, kosten- und gewinnmassige
Einschatzung der zukunftigen Geschaftsperiode und ist deshalb in
fast allen Unternehmen eines der zentralen Fuhrungsinstrumente. Das
ist die eine Seite. (Vgl. Pflaging 2003, S 11; Schatzing 2004, S
473) Die andere Seite beschreibt der Harvard-Professor Michael
Jensen so: Die Budgetierung in Unternehmen ist - wie jeder weiss -
ein Witz. Sie verbraucht eine Menge Manager-Zeit, zwingt sie in
langweilige, endlose Sitzungsrunden und angespannte Verhandlungen.
Sie gibt Managern Anreiz zu lugen und zu schummeln, Ziele
herunterzuspielen und Ergebnisse aufzublasen, und sie bestraft sie,
wenn sie die Wahrheit sagen." (Pflaging 2003, S 11) Die vorliegende
Abhandlung beschaftigt sich nach der Klarung zentraler Begriffe
hauptsachlich mit den Grundlagen der Budgetierung, wie es auch der
Titel der Arbeit verlangt. Im Mittelpunkt steht also die operative
Unternehmensplanung, wobei der Prozess der Budgeterstellung
praxisorientiert am Beispiel der Hotellerie aufgezeigt wird. Ein
weiterer Schwerpunkt der schriftlichen Ausarbeitung liegt daruber
hinaus auf der kritischen Betrachtung der traditionellen
Budgetierung. Alternative Konzepte und deren Vor- und Nachteile
werden dargestel
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