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Beteiligungscontrolling im Rahmen von Mergers & Acquisitions (German, Paperback)
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Beteiligungscontrolling im Rahmen von Mergers & Acquisitions (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 2, Heinrich-Heine-Universitat Dusseldorf
(Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat, Betriebswirtschaftslehre),
Veranstaltung: Lehrstuhl f. Controlling, Prof. Dr. Berens, Sprache:
Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbbildungsverzeichnisIII
TabellenverzeichnisIII AbkurzungsverzeichnisIV 1.Problemstellung
und Zielsetzung1 2.Mergers & acquisitions im
betriebswirtschaftlichen Kontext4 2.1Wachstum im Zielsystem des
Unternehmens4 2.2Externes Wachstum durch mergers &
acquisitions6 2.2.1Der Begriff mergers & acquisitions6
2.2.2Akquisitionsmotive6 2.2.3Methodik der
Akquisitionserfolgsmessung und empirische Untersuchungen11
3.Grundlagen des Beteiligungscontrolling16 3.1Der Begriff der
Beteiligung16 3.2Der Begriff des Controlling17
3.3Beteiligungscontrolling19 3.3.1Zielsetzung19 3.3.2Strukturelle
Besonderheiten20 3.3.3Abgrenzung zum Controlling im
Beteiligungsunternehmen21 3.4Organisatorische Anbindung des
Akquisitionsprozesses im Konzern22 3.4.1Organisatorische Einordnung
des Beteiligungscontrolling22 3.4.2Abgrenzung des
Beteiligungscontrolling zur strategischen Planung22 3.4.3Abgrenzung
des Beteiligungscontrolling zum Akquisitionsteam23
4.Beteiligungscontrolling im merger & acquisition - Prozess26
4.1Strategische Planungsphase26 4.2Akquisitionsphase27 4.2.1Due
Diligence Review29 4.2.2Synergiepotentialanalyse des
Unternehmensverbundes29 4.2.3Akquisitionszielanalyse34
4.2.4Opportunitatskostenanalyse35 4.2.5Organisatorische Analyse35
4.2.6Grenzpreisermittlung35 4.3Integrationsphase:
Akquisitionserfolgskontrolle38 4.3.1Integrationserfolgskontrolle
von Synergiezielen40 4.3.2Integrationserfolgskontrolle von
sonstigen Akquisitionszielen41 4.3.3Okonomische Erfolgskontrolle41
4.3.4Bildung von Erfahrungswerten42 4.4Integration der
Controlling-Systeme, Beteiligungsfuhrung und Desinvestition42
5.Empirische Untersuchung des Beteiligungscontrolling in der
Praxis44
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