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Der Einfluss kultureller Aspekte auf die Performance sowie auf die Gestaltung von Performance Measurement-Systemen (German, Paperback)
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Der Einfluss kultureller Aspekte auf die Performance sowie auf die Gestaltung von Performance Measurement-Systemen (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1, Universitat Osnabruck, Sprache: Deutsch, Abstract: Kultur
und Performance Measurement sind "in" . Diese beiden Schlagworte
pragen die betriebswirtschaftliche Management- und
Controllingliteratur der letzen Jahre und sorgen deshalb fur
reichlich Diskussionsstoff in der wissenschaftlichen
Forschungswelt. Was aber genau verbirgt sich hinter diesen beiden
Konzepten und inwieweit konnen kulturelle Aspekte die
unternehmerische Leistungsmessung, d.h. das Performance Measurement
bzw. die Auspragung entsprechender Leistungsmessungssysteme,
beeinflussen? Das Leistungsvermogen eines Unternehmens ist in
diesem Kontext als mehrdimensional zu verstehen, welches nicht mehr
ausschliesslich mit monetaren Steuerungskennzahlen erfasst werden
kann. Vielmehr entwickelte sich in den letzten Jahren, basierend
auf den Schwa-chen traditioneller Kennzahlensysteme, ein
zunehmendes Interesse an neuen Formen von Steuerungskonzepten, die
allgemein in der Literatur als Performance Measurement-Systeme
(PMS) bezeichnet werden und zur Beurteilung der Effektivitat und
der Effizienz der Unternehmensleistung herangezogen werden konnen.
Vor diesem Hintergrund ist von Interesse, ob sich in den
zahlreichen in der Literatur bisher vorgeschlagenen PMS, wie z.B.
der popularen amerikanischen Balanced-Scorecard (BSC), typische
kulturelle Wertvorstel-lungen zeigen. Damit einher geht die Frage,
ob ein PMS-Konzept nur im jeweiligen Ur-sprungsland zum Erfolg
fuhrt oder auch in andere Nationen erfolgreich ubertragen werden
kann. Erklartes Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher, den
Charakter der Beziehung zwischen der Kultur und der Entwicklung
sowie der Implementierung eines solchen PMS zu analysieren. Von
entscheidender Bedeutung ist dabei auch die Rolle des
kulturgepragten Managements, dessen Aufgabe es ist, zukunftige
Erfolgspotentiale auszuschopfen und die unternehmerische Leistung
uber die Ableitung entsprechender Kennzahlen messb
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